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凈資產(chǎn)收益率由21.81%逐年提升至55.84%、實(shí)現(xiàn)利潤增長140.57%、一流指標(biāo)完成率由40%提升至90%，與國內(nèi)某大型煉廠相比，60%的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑，30%指標(biāo)并跑，安全環(huán)保指標(biāo)實(shí)現(xiàn)輕傷以上為"0"、20萬工時(shí)損工率歷史最優(yōu)，成功推廣葡萄圖，536班會，CARC等安全管理工具……這是西南銅業(yè)自2018年以來開展"向行業(yè)一流對標(biāo)，向跨界一流學(xué)習(xí)"取得的新成果。

"貫徹新發(fā)展理念，開展全要素對標(biāo)是提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最有效的方法之一。四年來，我們堅(jiān)持積極尋找先進(jìn)的標(biāo)桿：眼睛向內(nèi)關(guān)注同行先進(jìn)企業(yè)，比指標(biāo)、比成本、比物耗；眼睛向外跨界新領(lǐng)域，學(xué)理念、學(xué)創(chuàng)新、學(xué)機(jī)制……不斷提升自身動(dòng)能，向著跟跑、并跑努力，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)'彎道超車'，成為新的領(lǐng)跑者。"西南銅業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理孔德頌如是說。

理清思路  找到出路

進(jìn)入新時(shí)代，如何從"市場競爭意識不強(qiáng)、激勵(lì)機(jī)制不活、管理方法陳舊、盈利能力不強(qiáng)"等問題中理清頭緒開展工作？對于西南銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子來說，考驗(yàn)的不僅是智慧，更是膽識和魄力。

"尋找更高、更先進(jìn)的標(biāo)桿，尋找整體或局部的最佳實(shí)踐，進(jìn)行比較學(xué)習(xí)，模仿創(chuàng)新，不斷確立更高的目標(biāo)，通過與'標(biāo)桿'的競爭，快速提升公司的發(fā)展能力。"經(jīng)過幾次思想的碰撞后，西南銅業(yè)確定了"立標(biāo)思路"--在"傳承、融合、創(chuàng)新、突破"中，樹立"效益一流、產(chǎn)品一流、隊(duì)伍一流、環(huán)境一流"的全面創(chuàng)一流目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，西南銅業(yè)堅(jiān)持確定一個(gè)科學(xué)、合理的對標(biāo)目標(biāo)，通過與同行對標(biāo)、跨界學(xué)習(xí)，持續(xù)對標(biāo)找差、取長補(bǔ)短，形成立足崗位、全員參與、持續(xù)改善的對標(biāo)的良好氛圍。同時(shí)，對在思想觀念、創(chuàng)新方法等方面存在的差距進(jìn)行深刻的反思，讓目標(biāo)明晰、工作指向更強(qiáng)、工作效果更直觀，真正體現(xiàn)"精準(zhǔn)"二字。

對標(biāo)對表  管理先行

在對標(biāo)工作中，西南銅業(yè)積極導(dǎo)入精益管理理念，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向，提出實(shí)施"全員業(yè)績改善行動(dòng)計(jì)劃、提標(biāo)降本行動(dòng)計(jì)劃、全要素對標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃"三項(xiàng)行動(dòng)，建立了以全員、全過程、全方位的精準(zhǔn)對標(biāo)主線，全流程全要素識別企業(yè)運(yùn)營中的各類"出血點(diǎn)"和薄弱環(huán)節(jié)，以"崗位橫向+績效縱向"為對標(biāo)管理維度，配套對標(biāo)"六步法"的找標(biāo)桿、找問題、定目標(biāo)、找措施、抓落實(shí)、看結(jié)果PDCA閉環(huán)對標(biāo)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展向動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革轉(zhuǎn)型的"133436"精準(zhǔn)對標(biāo)管理模式。

"要改變數(shù)據(jù)，先改變管理，要改變指標(biāo)，先改變操作。指標(biāo)持續(xù)提升，不接受指標(biāo)劣化。"西南銅業(yè)劃小對標(biāo)單元，從公司級、分廠/ 部門級延伸到工區(qū)級、班組級逐級進(jìn)行對標(biāo)，從管理到操作全要素覆蓋；以提升凈資產(chǎn)收益率（ROE）重點(diǎn)，找準(zhǔn)差距，明晰改善方向，不斷深化公司在組織機(jī)制、生產(chǎn)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息化管理、搬遷管理等方面的改革創(chuàng)新。

"完全成本是生存之機(jī)，庫存管控是管理頑疾，回收率是生命線，綜合回收是利潤糧倉。"西南銅業(yè)樹立"一切成本皆可降"的理念，擬定降低礦銅加工成本3年目標(biāo)，圍繞"管理降本、操作降本、協(xié)同降本、投資降本"四個(gè)維度，打造低成本競爭優(yōu)勢。同時(shí)，深入開展復(fù)雜原料適應(yīng)性攻關(guān)研究，提高系統(tǒng)對復(fù)雜原料的適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)原料價(jià)值貢獻(xiàn)最大化。量化分析計(jì)價(jià)元素銅、金、銀和非計(jì)價(jià)元素鉛、鋅、砷、鎳等7種元素對加工成本、金屬損失、副產(chǎn)品收益的影響，原料采購向高附加值傾斜。全面推行精益生產(chǎn)，消除浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善，全年評選出兩家二星工廠，一家一星工廠。

多點(diǎn)開花  提升效能

西南銅業(yè)堅(jiān)持對照標(biāo)桿找差距，通過學(xué)習(xí)、借鑒、引進(jìn)、消化、追趕，使各項(xiàng)工作在對標(biāo)中得到進(jìn)步、在趕超中獲得提升。

取他山之石以攻玉，納百川之水而厚己。按照"授權(quán)經(jīng)營，激勵(lì)約束"的原則，西南銅業(yè)完善市場化機(jī)制，實(shí)施任期授權(quán)經(jīng)營、超額利潤激勵(lì)、工資總額承包、技術(shù)人員保底+提成等機(jī)制創(chuàng)新，以業(yè)績論英雄。項(xiàng)目投資堅(jiān)持"干一個(gè)、成一個(gè)、賺一個(gè)"；科技創(chuàng)新以增收創(chuàng)效為落腳點(diǎn)，2021年科技項(xiàng)目創(chuàng)效6400萬元。

凈資產(chǎn)收益率（ROE）是衡量一個(gè)企業(yè)賺錢能力高低的最直接指標(biāo)，同時(shí)也是全要素對標(biāo)最關(guān)鍵的一個(gè)指標(biāo)。西南銅業(yè)圍繞原料、成本、工藝、管理創(chuàng)新等，按照"1+X"模式進(jìn)行追標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。通過與對標(biāo)企業(yè)的全要素差異對比，從末端因素分析查找企業(yè)存在的短板和差距，從效益創(chuàng)造、成本競爭力、技經(jīng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作四個(gè)維度擬定31項(xiàng)目標(biāo)、措施清單，通過管理降本、操作降本、全流程協(xié)同降本、項(xiàng)目投資降本，形成公司級目標(biāo)清單30項(xiàng)，考核清單53項(xiàng)，工序級指標(biāo)措施清單300項(xiàng)，比成本降低，比價(jià)值創(chuàng)造，最終以結(jié)果檢驗(yàn)全要素對標(biāo)工作的落地，回歸企業(yè)經(jīng)營。

持續(xù)完善 價(jià)值延伸

對標(biāo)不僅要實(shí)現(xiàn)趕超，更重要的是在企業(yè)內(nèi)部，基于企業(yè)的實(shí)際，在移植過程中進(jìn)行"本土化"的創(chuàng)新，形成特色方法，實(shí)現(xiàn)有突破的趕超。西南銅業(yè)在開放中學(xué)習(xí)，在移植過程中進(jìn)行的"本土化"創(chuàng)新，使公司上下的思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念都在改變。持續(xù)對標(biāo)，提高了對經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)的貢獻(xiàn)度，使企業(yè)市場競爭力顯著增強(qiáng)，創(chuàng)效能力大幅提升，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值貢獻(xiàn)最大化。

西南銅業(yè)推行分廠用效益排座位、干部用績效找崗位、員工用業(yè)績贏地位。以市場化改革為"重錘"，提升了內(nèi)生力、創(chuàng)效力、競爭力，形成了修舊利廢、污酸全流程協(xié)同降本等一批成本管制經(jīng)典案例。

自2018年以來，西南銅業(yè)陰極銅產(chǎn)量不斷突破歷史，火法系統(tǒng)作業(yè)率、負(fù)荷率，陰極銅雜質(zhì)控制，處于行業(yè)領(lǐng)先水平，存貨周轉(zhuǎn)率，總銅月均庫存同比下降15%，領(lǐng)先國內(nèi)某大型煉廠；銅冶煉綜合能耗下降3.13%，成為唯一一家連續(xù)三年獲得工信部銅冶煉行業(yè)能效"領(lǐng)跑者"稱號的企業(yè)；主產(chǎn)品陰極銅通過云南省級綠色產(chǎn)品評審；礦銅回收率，礦金回收率，礦銀回收率，均創(chuàng)歷史新高。

西南銅業(yè)先后獲得中鋁集團(tuán)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、中鋁集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)、中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、云南省科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、中國銅業(yè)總裁特別獎(jiǎng)、中央企業(yè)優(yōu)秀基層黨組織等榮譽(yù)。