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以高質(zhì)量黨建引領保障

云錫高質(zhì)量發(fā)展

推進高質(zhì)量發(fā)展，關鍵在全面加強黨的領導，關鍵在全面從嚴治黨。云南錫業(yè)集團（控股）有限責任公司（以下簡稱云錫控股公司）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持“兩個一以貫之”，深刻把握國企黨建工作的本質(zhì)要求和核心價值，勇于自我革命、變革圖強，全司上下凝共識、增信心、強執(zhí)行。今年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入381億元，同比增長8%；利潤總額15億元，同比增長83%，創(chuàng)歷史最好水平。

重溫入黨誓詞

堅持“一個統(tǒng)領”，把牢企業(yè)改革發(fā)展正確方向。筑牢“根”和“魂”，勇?lián)鷩笳?，以高質(zhì)量黨建引領保障百年云錫煥發(fā)新面貌。把政治建設放在首位。嚴格落實“第一議題”制度，忠誠擁護“兩個確立”，傳承弘揚李鑫革命精神，把“紅色基因”轉(zhuǎn)化為云錫的“發(fā)展基因”，提出“打造全球錫銦行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈‘獨角獸’”的愿景、“勇?lián)鷩笳?，再?chuàng)云錫輝煌”的使命、“十四五”期間“增值翻番、徹底翻身”的戰(zhàn)略目標。高位謀劃黨建工作。優(yōu)化云錫“十四五”黨建工作總體思路，健全“四大體系”（中國特色現(xiàn)代新型國企治理體系、“大監(jiān)督”體系、活力組織文化體系、干部人才體系）、做實“三大工程”（思想工程、人心工程、文化工程）、落實“6個+”重點（“黨建+”戰(zhàn)略發(fā)展、深改攻堅、卓越運營、科技創(chuàng)新、人才強企、崗位建功）。以“黨建引領 錫寫輝煌”為主品牌，構建“1+X”一主多元的黨建特色品牌矩陣?？钙?ldquo;勇當國之大者”的責任擔當。以“國企姓黨、產(chǎn)業(yè)報國”的初心和責任，堅決扛牢保障國家戰(zhàn)略稀有金屬安全的職責使命，貫徹落實云南省“全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢”戰(zhàn)略部署，攻克錫銦“卡脖子”關鍵技術，推動綠色智能補鏈、精深加工延鏈、改革創(chuàng)新強鏈高質(zhì)量發(fā)展，“錫銦應用基礎研究企業(yè)聯(lián)合專項”首年度29個項目立項實施，云南省首批工業(yè)領域“軍令狀”項目落戶云錫，云南首個“光伏+生態(tài)修復”大型新能源項目——中瀾·云錫尾礦庫光伏電站群開工建設。

聚焦“三個融入”，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持黨建向中心聚焦、為大局聚力。融入公司治理。構建黨的領導融入公司治理的“113+N”制度體系，即：制定1個在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見，1個貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法，3個規(guī)則（黨委會議事規(guī)則、董事會運行規(guī)則、總經(jīng)理班子工作規(guī)則），形成N個制度辦法。融入中心工作。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，深入學習貫徹《黨建引領省屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，堅決落實云南省委、省政府決策部署和省國資委黨委工作安排，深入開展黨建與中心工作相融互促攻堅行動，充分運用黨員突擊隊、服務隊和黨員先鋒崗、責任區(qū)等有效載體，做實生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建攻堅解題，強化組織發(fā)動、引領推動，深化黨建“6個+”重點，通過精益生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同、管好市場預期，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高、深化改革取得新突破、重大剛兌風險有效化解。融入考核目標。從政治引領、融入融合、賦能發(fā)展、價值創(chuàng)造四個維度，優(yōu)化黨建與企業(yè)改革發(fā)展緊密融合的考評體系，日?？己私⒅攸c任務“紅黑榜”，年度考核注重質(zhì)效，切實把基層黨建工作成效考真、考實、考準。

把握“四個重點”，以高質(zhì)量黨建引領新型企業(yè)文化塑造。突出凝心聚力，堅持奮斗者和價值創(chuàng)造為本，以高質(zhì)量黨建塑造新型文化、樹立新風正氣。搭事業(yè)平臺，用健康可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展聚人心、凝眾志，讓企業(yè)與職工共擔責任、共創(chuàng)價值、共享成果。建活力機制，實施母子公司管控模式優(yōu)化變革，深化“三項制度”改革，不斷做實“公平的價值創(chuàng)造、評估與分配機制”這一最大的人心工程，形成人人爭當奮進者、價值創(chuàng)造者的良好氛圍。樹正氣導向，積極踐行作風革命效能革命和“三個工作法”，實行“月月比”“月月考”；打破干部“鐵交椅”按照“優(yōu)劣兩端強制分布”對17名基本稱職、不稱職的中層管理人員作出職務調(diào)整或降職處理，調(diào)整比例達10%；深入推進“清廉云錫”建設，深挖腐敗存量和污染底泥，政治生態(tài)由“亂”到“治”。今年1—6月立案22件，同比上升69.2%，處分25人，同比上升108.3%。聚激情能量，扎實推進新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，建立“云錫之鷹”先進榮譽表彰體系，讓產(chǎn)業(yè)工人榮譽“亮起來”、腰包“鼓起來”、腰桿“硬起來”，激發(fā)全司干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，匯聚改革發(fā)展正能量，以百年云錫新姿態(tài)、新業(yè)績、新面貌獻禮黨的二十大！

攻堅克難搶當先鋒

云錫錫業(yè)分公司智慧運營中心

凝心聚力書寫責任擔當

舉辦“砥礪奮進新征程 喜迎黨的二十大——黨的創(chuàng)新理論我來講”理論宣講比賽，開展“創(chuàng)典型、爭先鋒、當標桿——我的支部我來講”大比武活動，舉行“學習強國?學習達人”學習競賽活動……云錫控股公司黨委把黨建品牌創(chuàng)建部署在文件上、體現(xiàn)在行動中、落腳于生產(chǎn)經(jīng)營里，實現(xiàn)了“黨建引領 錫寫輝煌”黨建品牌價值目標。“企業(yè)黨建工作做得好不好，從企業(yè)干部職工工作作風、精神面貌上可以看出來，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成效上可以看出來。”云錫控股公司黨委副書記姚家立表示，通過企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建，推動云錫控股公司黨建工作從干了向干好轉(zhuǎn)變、從干好向干出特色亮點提升、從干出特色亮點向干出品牌形象提質(zhì)。

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。圍繞“云嶺國企黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建，云錫控股公司黨委傾力構建企業(yè)黨建工作高效落地見成效機制，通過打造具有云錫特色的“黨建引領 錫寫輝煌”黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領保障百年云錫煥發(fā)新面貌，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。云錫控股公司黨委班子及時部署，對黨建品牌創(chuàng)建工作統(tǒng)籌安排，制定實施方案、細化任務清單，對年度黨建工作重點任務形成15個項目、深度解碼細化73條工作措施，通過“貼近實際、以小見大、以特見長”，打造以“黨建引領 錫寫輝煌”為主品牌，基層黨組織黨建品牌為子品牌的“1+X”一主多元黨建特色品牌矩陣，持續(xù)總結(jié)提煉出“紅色基因鑄堡壘 百里錫山當先鋒”“手把紅旗不放 爭當排頭不讓”“地層深處黨旗紅 迎頭采場當先鋒”“黨建潤‘新田’科技創(chuàng)鋅銦”“匠心筑夢 鑄錫成材”“永續(xù)革命薪火 鍛造開山‘神斧’”“上善若水踐初心 潤澤萬家擔使命”等基層黨建品牌，并制作基層黨建品牌故事短視頻，展示基層黨建融入中心、服務大局、創(chuàng)新提質(zhì)的工作成效。目前，云錫控股公司黨委共創(chuàng)建172個黨建品牌，省國資委在全省國資國企系統(tǒng)推廣“黨建引領 錫寫輝煌”黨建品牌創(chuàng)建方案，華聯(lián)鋅銦機關黨建書屋被評為全省黨建讀物學用平臺示范點。

聚焦國企黨建工作凝心聚力的本質(zhì)要求和核心價值。云錫控股公司黨委強化各級黨組織的黨建引領和保障作用，干部員工信心動力不斷凝聚和增強。該公司各級黨組織積極踐行作風革命效能革命和“三個工作法”，對總部部門價值發(fā)揮和基層單位經(jīng)濟運營績效實行“月月比”“月月考”，把精嚴實快、干事創(chuàng)業(yè)的好作風落在實處。同時，將薪酬與崗位價值和業(yè)績強關聯(lián)，合理拉開收入分配差距，一線職工、專業(yè)技能人員人均收入實現(xiàn)兩位數(shù)以上增長，最高與最低薪酬倍率達到3倍以上。補齊現(xiàn)代商業(yè)文明短板，強化職業(yè)契約精神和市場化意識，下屬企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理覆蓋面達100%。建立“四個一批”干部庫，推進干部“雙培養(yǎng)”，干部結(jié)構實現(xiàn)學歷和年齡“一升一降”。推進“十大核心骨干人才”培訓，頒發(fā)首批人才發(fā)展獎勵資金130萬元。

堅決破除思想之冰、作風之弊、觀念之舊、關系之網(wǎng)，掃清思想障礙和沉淀的不良風氣，全面重塑新風正氣的新型國企文化。“作風革命和效能建設所激發(fā)出的組織活力則是內(nèi)在根本。”云錫控股公司黨委工作部負責人說，該公司黨委全力推進“去機關化”改革，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年初，云錫控股公司中層管理人員2021年度綜合考核評價工作結(jié)束，企業(yè)完成了一次“以實績論英雄用干部”為鮮明導向的變革實踐。通過實行“優(yōu)劣兩端強制分布”，對17名基本稱職、不稱職的中層管理人員，堅決果斷作出職務調(diào)整或降職處理，調(diào)整比例達到10%，干部“鐵交椅”開始打破。與此同時，云錫控股公司黨委強力推進“清廉云錫”建設，深層次整治重點領域腐敗問題，礦權整治、環(huán)保整治、輔業(yè)退出、防風化債等一批長期未能解決的難題取得實質(zhì)性進展。

高度重視基層黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘作用。構建形成了黨支部書記“領辦項目”、支委班子成員“攻關項目”、黨支部“創(chuàng)新項目”，勞模、先進骨干黨員“爭先項目”的基層黨建良好局面，引導各黨支部圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革的發(fā)展優(yōu)勢。云錫控股公司所屬上市公司云南錫業(yè)股份有限公司錫業(yè)分公司熔煉車間黨支部，以建設創(chuàng)新融合型黨支部引領打造全球最具競爭力的錫冶煉標桿車間。該黨支部支委、車間班子發(fā)揮“領頭鷹”作用，帶頭認領“降低頂吹爐錫入煙塵率”“克萊德粉煤系統(tǒng)堵塞”等難題，進三班、找癥結(jié)、定措施、見實效，頂吹爐煙塵率降低2%；黨員認領“制粒成球率低”難題，履諾踐諾出實招，連續(xù)攻關21天，成球率由61%提高至95%；針對達產(chǎn)達標過程中存在的流程不匹配、工藝不完善等“卡脖子”問題，支部黨員搶當“產(chǎn)效安環(huán)”解題“排頭兵”，找準制約瓶頸，提出“金點子”84個，助力分公司20天拉通工藝流程，以速度最快、用時最短實現(xiàn)主系統(tǒng)達產(chǎn)，把不可能變成可能。

聚焦“兩個圍繞”，抓好“兩隊一崗一區(qū)”黨建有效載體。云錫控股公司各級黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，深化“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”“黨員突擊隊”攻堅克難載體。卡房黨員突擊隊在“百日提速工程”中干出“卡房速度”；老廠竹葉山坑三工區(qū)“勞模黨員突擊隊”實現(xiàn)從日產(chǎn)300噸提升到800噸；華聯(lián)鋅銦新田車間黨支部在“黨員先鋒工程”公開欄上亮初心、亮目標、亮承諾，推動黨員比擔當、比干勁、比作為，快速提升各項生產(chǎn)指標。響應各級黨委和政府號召，服務職工群眾，云錫控股公司各級組建“黨員服務隊”“青年志愿隊”“媛媛+”志愿服務隊等服務載體。在馬關新冠肺炎疫情防控中，云錫控股公司駐文山壯族苗族自治州的兩家公司黨員志愿服務隊奮不顧身投入疫情防控最前沿，取得疫情防控和保供保產(chǎn)的“雙戰(zhàn)雙勝”。云錫青年志愿者羅文明堅持做公益10余年，榮獲全國紅十字志愿服務先進典型、第十一屆中國青年志愿者優(yōu)秀個人、第二屆云南省崗位學雷鋒標兵、云南省新冠肺炎疫情防控優(yōu)秀志愿者等多項榮譽。目前，云錫控股公司共有黨員責任區(qū)1111個、黨員先鋒崗323個、黨員突擊隊155支、黨員服務隊127支。

云錫華聯(lián)鋅銦8000噸/日浮選智能專家系統(tǒng)

“十四五”期間，云錫控股公司黨委將緊緊圍繞堅持“一個統(tǒng)領”、健全“四大體系”、做實“三大工程”、深化“六個融入”的總體思路，加強黨的領導，將黨建引領融入到新的戰(zhàn)略目標和愿景中，扛起“勇當國之大者”的責任擔當，以“國企姓黨、產(chǎn)業(yè)報國”的初心和責任，充分發(fā)揮在“六穩(wěn)”“六保”中的主力軍作用，堅決扛牢保障國家戰(zhàn)略稀有金屬安全的職責使命，貫徹落實云南省“全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢”戰(zhàn)略部署，全面聚焦主業(yè)、做精主業(yè)、做強主業(yè)，著力攻克錫銦“卡脖子”關鍵技術，加大“云南省稀貴金屬材料基因工程”重大科技項目研究力度，積極推動精深加工板塊“高端新材料、環(huán)保新能源”新增長極延鏈，采選冶板塊“綠色低碳、數(shù)字化智能化”補鏈，全鏈條“市場化改革、創(chuàng)新驅(qū)動”強鏈，提升“系統(tǒng)整體”的核心競爭力。