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今年7月、8月份，受到新冠肺炎疫情、40攝氏度以上極端高溫天氣等因素的影響，西南鋁業(yè)（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱西南鋁）實現(xiàn)全年既定工作目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。9月份以來，西南鋁抓住能源充足、天氣適宜、訂單充足的有利契機，多措并舉，開足馬力，搶抓生產(chǎn)，全力追趕進度，鋁材產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。

截至 9月28日，西南鋁9月份再次刷新單月鋁材產(chǎn)量新高，鋁材產(chǎn)量比今年最好的5月份增長2%，再次實現(xiàn)了新的跨越。今年1—9月，西南鋁鋁材產(chǎn)量同比增長7.3%，服務(wù)國家戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長9.6%，民品板塊同比增長7%，產(chǎn)量和利潤等主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史最高水平，以再創(chuàng)歷史最好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。

解決客戶“痛點”

今年以來，西南鋁黨委書記、董事長黎勇多次強調(diào)：“一定要急客戶之所急，想客戶之所想。要傾聽用戶心聲，了解市場需求，把握市場動向，切實提升市場保供能力。”

面對更加激烈的市場競爭，西南鋁以實際行動踐行對用戶的承諾。雖然國內(nèi)疫情“多點頻發(fā)”，但西南鋁的營銷人員依然牢牢地“扎根”在全國各地，千方百計想辦法、添措施，滿足用戶的需求。

西南鋁銷售公司銷售項目經(jīng)理趙志文是個“80后”。他主要負(fù)責(zé)國內(nèi)航天領(lǐng)域用戶的業(yè)務(wù)和服務(wù)，每天都忙著與用戶聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，并及時處理各種突發(fā)問題，經(jīng)常是“連軸轉(zhuǎn)”。

受疫情影響，在線訂單較多，為滿足航天用戶的差異化需求，他專門建立了服務(wù)航天用戶的個性化排產(chǎn)機制，確保用戶突發(fā)急件的生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、保供。8月份以來，趙志文積極跟蹤協(xié)調(diào)航天用戶產(chǎn)品物流運輸信息，全力保障重點型號任務(wù)急件產(chǎn)品發(fā)運可控，得到了航天用戶的一致好評。僅今年6—9月份，他個人完成貨款回收就達1.3億元。

針對民品市場，高精板帶事業(yè)部緊緊圍繞市場保供、客戶需求出發(fā)，進一步加強產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，確保用戶訂單和要求快速反應(yīng)，高效處理。外貿(mào)產(chǎn)品方面，生產(chǎn)部門牽頭，根據(jù)不同工序卷材做出預(yù)判發(fā)貨時間，供銷部門根據(jù)發(fā)貨時間委托貨代公司訂艙，提高發(fā)送效率，確保產(chǎn)品及時發(fā)往用戶。

1—9月份，事業(yè)部民品出口銷售量和利潤均實現(xiàn)大幅上升，銷售量同比增長5.32%，其中9月份產(chǎn)量再創(chuàng)佳績，同比增長10.3%，銷售量同比增長5.98%。

針對國內(nèi)疫情“多點頻發(fā)”的實際情況，西南鋁結(jié)合國內(nèi)疫情防控和用戶實際，加強線上線下營銷的融合，一方面強化線下營銷，另一方面通過線上溝通、聯(lián)系促進與客戶的密切合作。針對國內(nèi)管控區(qū)客戶的需求，西南鋁還及時協(xié)調(diào)專車發(fā)送，滿足用戶需要。

8月份，面對物流受阻、運輸時間延長、產(chǎn)品按期交付壓力增大等困難，西南鋁多措并舉，保持了營銷工作的順利進行，服務(wù)國家保障產(chǎn)品和民品均保持了良好增長勢頭，滿足了市場需要，得到用戶的充分肯定。

疏通生產(chǎn)“堵點”

9月份，隨著疫情結(jié)束和高溫天氣過去，西南鋁開始了追趕的腳步，加足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效率，打通影響生產(chǎn)的“堵點”。干部職工斗志昂揚，在崗位上全力以赴，力爭把失去的時間奪回來。

9月23日，在主要承擔(dān)重點產(chǎn)品鑄錠生產(chǎn)任務(wù)的西南鋁熔鑄廠熔鑄三部，32號熔鑄機組正在繁忙的生產(chǎn)運行中，鑄造乙班的小伙子們正在班長張君的帶領(lǐng)下，有條不紊地進行著鑄造生產(chǎn)。這群剛剛在疫情期間駐廠堅守的年輕人斗志不減，以敢打硬仗的精神繼續(xù)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，全力保障重點產(chǎn)品的鑄錠保供。

9月份，熔鑄廠緊盯全年目標(biāo)不松懈，堅持生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力以赴保鑄錠生產(chǎn)。熔鑄廠不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保當(dāng)期經(jīng)營效益最大化。在生產(chǎn)組織中，熔鑄廠牢牢抓住“對標(biāo)找差”這一主線，提升管理，補齊短板，改善指標(biāo)。自8月份以來，熔鑄廠想方設(shè)法減少疫情和高溫天氣對生產(chǎn)的影響，鑄錠生產(chǎn)穩(wěn)步增長，持續(xù)保持了平穩(wěn)運行，為西南鋁產(chǎn)品的順利產(chǎn)出提供了保障。

9月17日一大早，在西南鋁壓延廠熱軋線上，操作手劉兵已經(jīng)帶著組員熱火朝天地開始了工作，“注意輥道控制，觀察板型，調(diào)整乳液噴射量。”主操手劉兵不停下達著各種指令。時間很快過去，經(jīng)過十幾個道次的軋制，物料軋制完成。劉兵又帶上測量工具，一路從操作室小跑著奔向剛軋制出的鋁材。他一邊神情專注地測量、觀察物料表面質(zhì)量，一邊和一旁的技術(shù)員小何溝通、交流。生產(chǎn)現(xiàn)場，機器轟鳴，各條生產(chǎn)線加速運轉(zhuǎn)，一個個身穿工作服的藍色身影穿梭其中。

壓延廠在生產(chǎn)組織上做到精準(zhǔn)、精確排產(chǎn)，通過抓好2條熱軋線，抓好各項生產(chǎn)要素，穩(wěn)定設(shè)備運行，保證產(chǎn)出的有效性；圍繞重點品種再次梳理資源，加大鑄錠協(xié)調(diào)力度，精心組織，高效生產(chǎn)，力爭高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成重點產(chǎn)品及附加值高產(chǎn)品，全力保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。1—9月份，壓延廠商品總產(chǎn)量同比提高16.7%，其中，高級板同比增量89.3%，重點品種7050同比增量12.4%，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增量，在追趕的道路上又邁進了一步。

9月份，西南鋁干部職工克服困難，迎頭追趕，全面提振精神，承壓奮進，干出了生產(chǎn)保供的“加速度”，以飽滿的熱情和拼勁向全年目標(biāo)進發(fā)。

破解提質(zhì)“難點”

“我們結(jié)合市場情況，有針對性地選擇部分重點品種、質(zhì)量管理難度較大、用戶要求高的產(chǎn)品開展鋁加工產(chǎn)品質(zhì)量提升勞動競賽，同時在9月份深入推進‘質(zhì)量月’活動，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。”西南鋁質(zhì)量管理中心主任陳昌云表示。

廣大職工珍惜來之不易的生產(chǎn)經(jīng)營有利局面，以忘我的姿態(tài)、高效的努力投身到質(zhì)量競賽和生產(chǎn)中。何鋒是鍛造廠擠壓制造部12500噸擠壓機機臺大班長和擠壓二班班長。當(dāng)班生產(chǎn)時，他帶領(lǐng)機臺人員，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心操作，加強整個機臺的生產(chǎn)連續(xù)性，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在“某管材成品率提升”對標(biāo)提質(zhì)專項勞動競賽中，何鋒帶領(lǐng)班組人員在上機前仔細(xì)檢查擠壓機的使用狀況，注重生產(chǎn)的連續(xù)和銜接，精心管控每一個關(guān)鍵點，避免操作失誤或機器故障出現(xiàn)導(dǎo)致制品報廢，有效地降低了幾何廢品，在攻克質(zhì)量難題的道路上又前進了一步。僅8月份，該產(chǎn)品成品率就較歷史最高水平提高了1.4%。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量，壓延廠注重提高實物質(zhì)量，從基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手，向產(chǎn)品質(zhì)量要產(chǎn)量，層層落實質(zhì)量管控，通過降低幾何廢品率和技術(shù)廢品率實現(xiàn)了成品率的提升。

今年以來，西南鋁的汽車板產(chǎn)銷量保持了良好的增長勢頭，如何進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量成為壓延廠的工作重點。為此，壓延廠針對某系汽車板重點品種開展了專題質(zhì)量攻關(guān)，逐步摸索、驗證、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并取得突破。目前，5系汽車板某工藝趨近成熟，成效顯著，綜合成品率穩(wěn)步提高，為汽車板上量拓市場打下了良好基礎(chǔ)。

百尺竿頭,更進一步。今年全年有效生產(chǎn)時間僅剩下一個季度，西南鋁全體干部職工信心倍增、干勁倍增，將以高度的責(zé)任感和使命感，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一心、真抓實干，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。