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廣新集團(tuán):國有控股混改實(shí)踐探索 提高興發(fā)鋁業(yè)規(guī)范運(yùn)作水平

2022年12月07日 10:24 5656次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司(以下簡稱興發(fā)鋁業(yè))始建于1984年,是總部位于佛山的專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁型材、工業(yè)鋁型材的大型企業(yè),2008年在香港聯(lián)交所主板上市(證券代號:00098.HK)。2011年11月廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱廣新集團(tuán))以單一最大股東的身份入股興發(fā)鋁業(yè),國有控股的混合所有制如何提升公司規(guī)范運(yùn)作水平的實(shí)踐探索之路由此開啟。2011年起,廣新集團(tuán)通過二級市場分次小額增持,持股比例由最初的29.43%上升至目前的31.53%。

國企改革三年行動對增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義。興發(fā)鋁業(yè)在廣東省國資委和廣新集團(tuán)的帶領(lǐng)下,強(qiáng)化企業(yè)改革主體責(zé)任,全面推進(jìn)各項改革任務(wù),提升了興發(fā)鋁業(yè)規(guī)范運(yùn)作水平。

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興發(fā)鋁業(yè)辦公大樓

(一)積極探索混合所有制的有機(jī)融合

自廣新集團(tuán)成功入主以來,興發(fā)鋁業(yè)形成了國有資本、民營資本和公眾持股的混合所有制結(jié)構(gòu),邁向了創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的新階段。興發(fā)鋁業(yè)積極探索國有優(yōu)勢與民營機(jī)制的有機(jī)融合,牢牢堅持將國有機(jī)制獨(dú)特的政治優(yōu)勢、合規(guī)運(yùn)作、集中管控與民營機(jī)制的高效運(yùn)作、市場化考核優(yōu)勢互補(bǔ),一方面運(yùn)用國企股東優(yōu)勢,在銀行綜合授信和國家技術(shù)中心、國家綠色工廠、技改及科技項目申報等方面獲大力支持;另一方面在吸收國有股東帶來的科學(xué)規(guī)范管理體系,提升管理水平的同時,充分用好原來的專業(yè)人才團(tuán)隊和繼續(xù)原民營企業(yè)建立的市場迅速反應(yīng)機(jī)制和有效激勵機(jī)制。

(二)完善公司治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)經(jīng)營活力

興發(fā)鋁業(yè)以治理結(jié)構(gòu)科學(xué)化、透明化為目標(biāo),不斷加強(qiáng)董事會建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代法人治理體系,明確權(quán)責(zé)邊界,形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、有效制衡、高效運(yùn)行的公司治理結(jié)構(gòu)。國企和民營股東始終以公司發(fā)展大局為重,堅持“互利雙贏、誠信公平、處事客觀、求同存異,換位思考”的原則,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,為企業(yè)助力。

(三)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)

興發(fā)鋁業(yè)強(qiáng)化政治立企,推動黨建工作深度融入企業(yè)經(jīng)營管理全方位、改革發(fā)展全過程。興發(fā)鋁業(yè)黨委基于混合所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的特性,專注于做好頂層設(shè)計,處理好各方關(guān)系,避免黨建與經(jīng)營“兩張皮”。一是發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,全面落實(shí)黨建主體責(zé)任。找準(zhǔn)角色定位,實(shí)行黨委會、董事會和經(jīng)營班子“雙向進(jìn)入,交叉任職”的“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是聚焦先鋒工程,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升干事創(chuàng)業(yè)“引擎力”。依托“黨員先鋒示范崗”和“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”雙培實(shí)踐基地,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型黨員先鋒。開展“黨建+項目”新模式,把黨建工作嵌入到攻堅克難的行動中。以“安全生產(chǎn)黨員責(zé)任崗”為抓手,開展“黨員身邊無違章”“安全實(shí)踐主題月”等活動,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合,營造全體員工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

(四)健全薪酬績效管理體系,激勵機(jī)制煥活力

2019年興發(fā)鋁業(yè)引進(jìn)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),開始了組織與人力資源體系的變革。通過市場薪酬數(shù)據(jù)對比、歷史數(shù)據(jù)以及崗位價值評估三個維度重新搭建了興發(fā)鋁業(yè)的薪酬體系。在薪酬體系的設(shè)計中,開辟了6大職類,細(xì)分為9大序列和29個子序列的職業(yè)發(fā)展通道。在薪酬績效制度設(shè)計時,遵循突出關(guān)鍵崗位薪酬,提高競爭性,按分類實(shí)施差異考核,使員工薪酬的浮動部分與公司效益、部門效益以及個人績效相掛鉤,打破平均主義,精準(zhǔn)考核,激發(fā)員工的工作積極性。

在經(jīng)營層面,多年來興發(fā)鋁業(yè)基本保留了原來的優(yōu)秀專業(yè)團(tuán)隊,并在社會持續(xù)廣納賢才,尊重專業(yè)、科學(xué)考核、留人留心。為吸引和留住優(yōu)秀人才,構(gòu)建穩(wěn)定核心團(tuán)隊,興發(fā)鋁業(yè)于2018年推出了股權(quán)激勵方案,讓公司骨干團(tuán)隊以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,增強(qiáng)了團(tuán)隊的歸屬感和榮譽(yù)感。

(五)以改革為抓手,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來,興發(fā)鋁業(yè)以改革為抓手,持續(xù)加大研發(fā)投入強(qiáng)度,積極打造創(chuàng)新平臺,目前已建立了4個國家級研發(fā)平臺,5個省部級研發(fā)平臺,4個校企聯(lián)合示范基地,實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)法人單位的高新技術(shù)企業(yè)全覆蓋。同時,積極打造大數(shù)據(jù)智能化項目,建設(shè)數(shù)字化智能工廠。興發(fā)鋁業(yè)全資子公司廣東興發(fā)精密制造有限公司于2021年已正式投產(chǎn),力爭打造成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年1月,為更好地服務(wù)于高端建筑鋁型材市場集中且增量需求巨大的江浙滬及周邊客戶,興發(fā)鋁業(yè)全資子公司興發(fā)新材(浙江)有限公司注冊成立,將以數(shù)字化工廠高標(biāo)準(zhǔn)籌建。

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興發(fā)鋁業(yè)精密制造車間

改革成效

興發(fā)鋁業(yè)通過積極推動一系列管理變革,各項主要指標(biāo)得到提升,管理水平日益向好。

產(chǎn)銷兩旺,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)飄紅

多年來,興發(fā)鋁業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入及凈利潤雙增長的良好態(tài)勢,其中近3年銷售收入復(fù)合增長率為16.96%,凈利潤復(fù)合增長率為21.03%。2021年,興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入154.33億元,比上年同期118.87億元增加35.46億元,增幅29.83%。2021年度興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤8.88億元,比上年同期7.65億元增加1.23億元,增幅16.50%,持續(xù)為股東創(chuàng)造價值。2021年度公司鋁型材銷量為68.50萬噸,比上年同期65.17萬噸增加3.33萬噸,增幅5.11%。2022年1—6月,興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入79.56億元,同比增長18%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤3.5億元,同比增長為6%。

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興發(fā)鋁業(yè)精密數(shù)字化車間

帶動就業(yè),企業(yè)稅收貢獻(xiàn)增加

隨著品牌價值的日益彰顯以及銷售布局的全面鋪開,興發(fā)鋁業(yè)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張。近年來,興發(fā)鋁業(yè)員工人數(shù)呈持續(xù)增長態(tài)勢,今年興發(fā)鋁業(yè)員工已近9000人。隨著興發(fā)精密數(shù)字化工廠的建成投產(chǎn),帶來新就業(yè)機(jī)會的同時,大大改善了一線工人在傳統(tǒng)鋁型材制造現(xiàn)場的工作環(huán)境。同時,興發(fā)鋁業(yè)規(guī)范運(yùn)作、誠信納稅,稅收貢獻(xiàn)與經(jīng)營業(yè)績同步增長,近3年年均納稅5.2億元,切實(shí)踐行社會責(zé)任,為社會創(chuàng)造了財富,有效提升社會各界對興發(fā)鋁業(yè)的關(guān)注度與認(rèn)可度。

品牌價值日益凸顯,榮獲多項榮譽(yù)

興發(fā)鋁業(yè)憑借過硬的研發(fā)能力及對卓越品質(zhì)的執(zhí)著追求,在中國及世界各地建立了廣泛而穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。北京人民大會堂、天安門廣場景觀工程、年號彩虹橋、中國共產(chǎn)黨歷史展覽館、港珠澳大橋口岸旅檢大樓、中山五院鳳凰山院區(qū)——國內(nèi)首個永久結(jié)構(gòu)形式應(yīng)急醫(yī)院、世界第一高樓迪拜哈利法塔等全球眾多大型重點(diǎn)建設(shè)工程項目均使用興發(fā)鋁材。

截至2021年底,興發(fā)鋁業(yè)已獲得超過1700項國內(nèi)外專利授權(quán),參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超120項。共獲得省部級以上榮譽(yù)和獎勵152項,連續(xù)三屆被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會評為“中國建筑鋁型材二十強(qiáng)企業(yè)”,2020年度興發(fā)鋁業(yè)在“廣東省制造業(yè)500強(qiáng)”榜單中排行第57位,在“中國制造業(yè)500強(qiáng)”榜單中排行第472位,興發(fā)鋁業(yè)“基于IoT的鋁型材行業(yè)設(shè)備智能管理云平臺”項目入選2020年廣東省智能制造試點(diǎn)示范項目名單。2021年入選了國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè),再次獲評“國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

來源:廣新集團(tuán);廣東省國資委綜合法規(guī)處

責(zé)任編輯:孟慶科

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