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中鋁集團(tuán)科技創(chuàng)新激勵(lì)放“大招” “1+8”要點(diǎn)解讀

2022年12月28日 9:36 4960次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

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中鋁集團(tuán)黨組堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對科技創(chuàng)新中的痛點(diǎn)問題,從人才、激勵(lì)、成果分享、考核等進(jìn)行了全方位部署,出臺了《關(guān)于新發(fā)展階段加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》的綱領(lǐng)性文件,為了支撐上述綱領(lǐng)性文件落地,又細(xì)化出臺了8項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)建了完備的科技創(chuàng)新政策體系。

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作為集團(tuán)科技創(chuàng)新的“政策工具包”,“1+8”有哪些亮點(diǎn)?

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☆創(chuàng)新誰來做?

◆重構(gòu)集團(tuán)科技創(chuàng)新體系,形成中央研究院、專業(yè)研究院、領(lǐng)域技術(shù)中心、群眾創(chuàng)新平臺四層創(chuàng)新體系,重點(diǎn)解決涉及國家重大戰(zhàn)略技術(shù)、行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)以及車間的“小改小革”等,提升集團(tuán)科技實(shí)力和水平。

☆缺平臺怎么辦?

◆加強(qiáng)已有國家平臺的建設(shè)。對有色金屬強(qiáng)化冶金新技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家鋁冶煉工程技術(shù)研究中心、國家鋁鎂電解裝備工程技術(shù)研究中心、國家鋁產(chǎn)業(yè)計(jì)量中心等創(chuàng)新高地加大投入和建設(shè)力度。

◆對獲批國家級、省級平臺的戰(zhàn)略單元在考核上酌情予以加分。

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☆職業(yè)如何發(fā)展?

◆針對科技人才建立以“首席科學(xué)家”為統(tǒng)領(lǐng)的職業(yè)發(fā)展體系,依托現(xiàn)有“五級工程師”,形成四層(即戰(zhàn)略、核心、骨干、基礎(chǔ)人才層)六級(即首席科學(xué)家、首席工程師、主任工程師、主管工程師、區(qū)域工程師、支持工程師)的科技人才層次和技術(shù)職務(wù)等級,為科技人才打通職業(yè)發(fā)展通道,通過“發(fā)展”留人,促進(jìn)成才。

☆薪酬如何有吸引力?

◆針對科技人才構(gòu)建了“年度薪酬+價(jià)值創(chuàng)造分享+股權(quán)激勵(lì)”薪酬體系,其中首席科學(xué)家依據(jù)戰(zhàn)略單元領(lǐng)導(dǎo)正職的最高年度薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市場薪酬水平研究確定;首席工程師依據(jù)集團(tuán)實(shí)體企業(yè)正職的年薪標(biāo)準(zhǔn)平均值、國資委發(fā)布的央企科技人才薪酬調(diào)查“專家級”薪酬75分位值,就高確定;其余核心骨干科技人才平均薪酬要高于管理人員水平。

◆對引進(jìn)的“高精尖缺”人才,具有本行業(yè)、本專業(yè)領(lǐng)域顯著影響力的集團(tuán)首席科學(xué)家、首席工程師,以及專業(yè)總師、副總師,可實(shí)行“一人一議”的協(xié)議薪酬。

☆高層次人才哪里來?

◆分領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)。在主要專業(yè)領(lǐng)域設(shè)首席科學(xué)家,打造“首席科學(xué)家+首席專家+卓越工程師”的核心、骨干科技人才團(tuán)隊(duì),加大科技資源的支持力度,并鼓勵(lì)相關(guān)人員到高校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)一步深造。

◆大力引進(jìn)人才。加大與高等院校、科研機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)施高層次人才柔性引進(jìn),鼓勵(lì)社會科研團(tuán)隊(duì)(人才)身份不變,為我所用。

☆年輕人如何成長?

◆人才選拔破除“四唯”,在技術(shù)職務(wù)選聘過程中,取消以往逐級聘任限制,符合條件的青年科技人才可跨級聘任到相應(yīng)等級;健全以申報(bào)制為主,提名制為補(bǔ)充的選聘方式,為特殊人才建立提名制破格選聘通道。

◆實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)青年科技人才,有計(jì)劃、有目的地將優(yōu)秀科技人才特別是優(yōu)秀青年人才納入科研課題、科技攻關(guān)、新技術(shù)推廣、科技成果產(chǎn)業(yè)化推廣等科技項(xiàng)目,墩苗歷練,促進(jìn)成長。

☆生活有后顧之憂?

◆對科研骨干在住房、醫(yī)療、落戶、休假休養(yǎng)等方面提供保障,解決后顧之憂,使其全身心投入科研中。對有突出貢獻(xiàn)的科研人才,在工作地沒有住房的,提供周轉(zhuǎn)房予以保障,每年提供15天的休養(yǎng)度假,納入集團(tuán)醫(yī)療綠色通道。

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☆申報(bào)項(xiàng)目有獎(jiǎng)勵(lì)?

◆對獲得政府資金的科研項(xiàng)目給予項(xiàng)目申報(bào)人員一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額參照政府支持經(jīng)費(fèi)額度的0.5%~1.5%。

☆做項(xiàng)目有激勵(lì)?

◆在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分期激勵(lì),項(xiàng)目最高按照項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)20%-30%進(jìn)行激勵(lì),基礎(chǔ)研究或應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目,比例進(jìn)一步提高到60%。

☆科技獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠?

◆集團(tuán)每3年召開一屆科技創(chuàng)新大會,每屆評選2名集團(tuán)科技創(chuàng)新杰出貢獻(xiàn)者,每人獎(jiǎng)勵(lì)100萬元;評選10名科技創(chuàng)新標(biāo)兵,每人獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。

◆提高重大科技成果獎(jiǎng)、授權(quán)專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及標(biāo)準(zhǔn),其中國家技術(shù)發(fā)明(科技進(jìn)步)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高到200萬元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高到100萬元,省部級一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高到50萬元。

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☆哪些人能享受?

◆參與科研項(xiàng)目及技術(shù)革新項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)階段的核心、骨干科技人員。

◆科技成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)革新實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場推進(jìn)的科技人員,以及一線生產(chǎn)操作骨干人員。

◆負(fù)責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)革新成效市場開拓的相關(guān)骨干人員

◆上述三類激勵(lì)對象中,科研骨干人員占比一般不低于2/3。

☆科技成果怎么分享?

◆對于科技成果轉(zhuǎn)化收益,根據(jù)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化方式,分類確定激勵(lì)計(jì)提比例,激勵(lì)周期一般不超過3年。

◆對于技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì),以技術(shù)革新節(jié)約或創(chuàng)造的凈價(jià)值為激勵(lì)標(biāo)的,按照一定比例計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)總額,激勵(lì)周期按12個(gè)月連續(xù)計(jì)算。

☆能否拿到股權(quán)和分紅?

◆科技型企業(yè)采取股權(quán)出售、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)等方式對重要科技人員和經(jīng)營管理人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì),原則上科研骨干人員占比一般不低于2/3。

◆科技人員可以享受崗位分紅激勵(lì)和項(xiàng)目收益分紅激勵(lì),原則上科研骨干人員占比一般不低于2/3,其中年度崗位分紅激勵(lì)總額不高于當(dāng)年稅后利潤的15%,項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)總額按照項(xiàng)目凈收益的一定比例提取。

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☆科研沒有自主權(quán)?

◆給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理自主權(quán)??蒲许?xiàng)目負(fù)責(zé)人可以在項(xiàng)目目標(biāo)不降低的前提下自主選擇和調(diào)整技術(shù)路線,可以根據(jù)項(xiàng)目需要自主組建和調(diào)整科研團(tuán)隊(duì)成員。

◆給予項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡化預(yù)算編制科目、預(yù)算使用及調(diào)劑權(quán)??蒲屑毙璧脑O(shè)備和耗材可不進(jìn)行招標(biāo)采購,項(xiàng)目完成后結(jié)余資金可以留歸項(xiàng)目承擔(dān)單位使用。

☆科研項(xiàng)目評價(jià)“一刀切”?

◆建立項(xiàng)目分類評價(jià)體系,科學(xué)評價(jià)項(xiàng)目的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會價(jià)值等。其中實(shí)驗(yàn)室研究項(xiàng)目重點(diǎn)評價(jià)技術(shù)原創(chuàng)性和科學(xué)價(jià)值等;工業(yè)試驗(yàn)(擴(kuò)大試驗(yàn))項(xiàng)目重點(diǎn)評價(jià)成熟度、穩(wěn)定性、可靠性,突出成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況及其支撐引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用;產(chǎn)業(yè)化示范和產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用項(xiàng)目重點(diǎn)評價(jià)成果效益。

☆科研失敗怎么辦?

◆按照“三個(gè)區(qū)分開來”規(guī)定,因承擔(dān)科技創(chuàng)新任務(wù)對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的,考核上不做負(fù)向評價(jià);對確因客觀因素造成創(chuàng)新偏差、未達(dá)預(yù)期效果或者探索性失誤,依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以容錯(cuò)。

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☆缺經(jīng)費(fèi)?

◆加大研發(fā)投入經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化項(xiàng)目布局,逐年提高直接管控的重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入,“十四五”期間達(dá)到150億元~200億元,原創(chuàng)技術(shù)投入占比達(dá)到20%。

◆拓展投入來源。積極爭取國有資本預(yù)算以及其他政府科技計(jì)劃資金支持;探索設(shè)立科技創(chuàng)新基金,創(chuàng)新機(jī)制吸引社會資本參與技術(shù)研發(fā)。

☆工資總額不夠?

◆單列科技相關(guān)工資總額。對包括但不限于承擔(dān)國家重大項(xiàng)目、集團(tuán)重大專項(xiàng)、建設(shè)國家級創(chuàng)新平臺等重要科技創(chuàng)新工作,以及引進(jìn)高層次人才、集團(tuán)首席科學(xué)家薪酬、科技專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、科技型企業(yè)分紅激勵(lì)等所需要的工資總額,不受所在單位當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)影響,集團(tuán)總部給予工資總額單列支持。

◆建立差異化工資總額機(jī)制。對承擔(dān)科技創(chuàng)新任務(wù)較重的科技型企業(yè)或者科研院所建立差異化的工資總額確定機(jī)制。

☆怕研發(fā)投入影響效益考核?

◆鼓勵(lì)各戰(zhàn)略單元加大研發(fā)投入,經(jīng)核準(zhǔn),可將自主研發(fā)投入按照75%的比例視同利潤加回;對“關(guān)鍵核心、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究”研發(fā)投入,加回比例提高至100%。

責(zé)任編輯:孟慶科

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