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根據(jù)中鋁國際工程股份有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組的安排，我深入學(xué)習(xí)了黨的二十大報(bào)告等一系列中央文件，認(rèn)真研讀了黨建讀物出版社印發(fā)的《黨的二十大學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《黨的二十大文件匯編》等中央指定學(xué)習(xí)書目。以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)民族復(fù)興這個(gè)中心任務(wù)，結(jié)合實(shí)際工作，圍繞“堅(jiān)持‘科技+國際’發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)中鋁國際高質(zhì)量發(fā)展”的主題，談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。

準(zhǔn)確把握中國式現(xiàn)代化的行業(yè)圖景，積極推動(dòng)中鋁國際新發(fā)展新征程

牢牢把握國有企業(yè)現(xiàn)代化的基本原則。黨的十八大以來，國有企業(yè)在助力國家脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)全面小康等新時(shí)代10年偉大變革中，發(fā)揮了重要作用。在推動(dòng)中國式現(xiàn)代化的新征程上，中鋁國際需要堅(jiān)持3個(gè)方面的基本原則：一是必須堅(jiān)持以技術(shù)內(nèi)涵為主體的可持續(xù)發(fā)展，要在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的前提下，牢牢占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，建立長期可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，加快公司由“傳統(tǒng)型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變；二是必須堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，切實(shí)找準(zhǔn)有色行業(yè)工程技術(shù)領(lǐng)域在實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化中的職能定位，努力服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略；三是必須堅(jiān)持推動(dòng)中鋁國際高質(zhì)量發(fā)展，中鋁國際要拓展服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)能力，掌握服務(wù)本領(lǐng)，向行業(yè)企業(yè)提供專業(yè)化、前置化、數(shù)字化的工程技術(shù)服務(wù)，為有色行業(yè)中國式現(xiàn)代化提供優(yōu)質(zhì)、高效的工程技術(shù)保障。

充分認(rèn)識(shí)中鋁國際在現(xiàn)代化進(jìn)程中面臨的突出問題。一是業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展不足。中鋁國際成員企業(yè)都有過輝煌的歷史和深厚的技術(shù)業(yè)績沉淀，在這些優(yōu)勢的作用下形成了強(qiáng)大的發(fā)展慣性，部分企業(yè)發(fā)展的固有模式不適應(yīng)當(dāng)前的市場需求，干部員工固有思維跟不上市場變化，加之歷史問題和歷史包袱積累嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)活力不足、動(dòng)力不夠。二是數(shù)字化競爭優(yōu)勢不明顯。中鋁國際明確了“科技+國際”發(fā)展戰(zhàn)略，是中鋁國際班子認(rèn)真分析的結(jié)果，其中，數(shù)字化、智能化是中鋁國際產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式的革命性和根本性變革，是產(chǎn)品根本性的升級換代，要抓住機(jī)會(huì)形成新的競爭優(yōu)勢。三是戰(zhàn)略定力貫徹不堅(jiān)定。過去幾年，中鋁國際面臨著嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行形勢，加之行業(yè)的歷史包袱沉重，傳統(tǒng)的有色冶煉行業(yè)呈現(xiàn)出增量萎縮、業(yè)務(wù)下滑的趨勢。中鋁國際部分成員企業(yè)由于效益問題出現(xiàn)了人才流失、個(gè)別專業(yè)弱化等問題。但差距就是潛力，短板亦是增量。當(dāng)前，中國有色行業(yè)市場正處于改革發(fā)展期，發(fā)展空間廣闊，市場潛力巨大。按照“兩步走”的戰(zhàn)略安排，2020年到2035年是我國邁向基本現(xiàn)代化的第一階段，有色行業(yè)現(xiàn)代化的這一階段同樣值得期待。雖然整個(gè)有色工程技術(shù)領(lǐng)域正處于艱難的時(shí)期，但著眼長遠(yuǎn)，就能看到中國式現(xiàn)代化是工程技術(shù)領(lǐng)域的最大機(jī)遇。有色行業(yè)工程技術(shù)領(lǐng)域現(xiàn)代化方向清晰、賽道明確，中鋁國際要切實(shí)把握基本原則，找準(zhǔn)具體路徑、順應(yīng)大勢、與時(shí)俱進(jìn)，步履堅(jiān)實(shí)地推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，積極融入到國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新征途中。

找準(zhǔn)中鋁國際助力中國式現(xiàn)代化的路徑方式。大道當(dāng)前，重任在肩。中鋁國際要在工程技術(shù)領(lǐng)域助推有色行業(yè)實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，可以通過3個(gè)路徑來實(shí)現(xiàn)。一是要服務(wù)國家大局的高質(zhì)量發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化和共同富裕，需要有色行業(yè)和專利技術(shù)大量創(chuàng)新升級。近年來，工程技術(shù)領(lǐng)域可以通過服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級和專利技術(shù)等產(chǎn)品支持國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，支持產(chǎn)業(yè)鏈提升，在這方面，中鋁國際大有可為。二是要堅(jiān)持核心技術(shù)與人才建設(shè)。要堅(jiān)定不移走技術(shù)創(chuàng)新、人才引領(lǐng)的發(fā)展道路，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，為中國式現(xiàn)代化提供技術(shù)保障和人才保障。三是保障職工生活有期盼、工作有方向、能力有發(fā)揮、心愿能實(shí)現(xiàn)。

聚力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為中國式現(xiàn)代化注入中鋁動(dòng)能

堅(jiān)定“科技+國際”戰(zhàn)略引領(lǐng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。黨的二十大報(bào)告指出，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。中鋁國際成立20年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，“科技+國際”是未來發(fā)展的必由之路，必須高度重視科技研發(fā)與人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中鋁國際轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)性轉(zhuǎn)型升級，最關(guān)鍵的是要建立核心技術(shù)優(yōu)勢。因此，中鋁國際要發(fā)展好，一是要聚焦主業(yè)，踐行“一主一特一拓”，聚焦有色和工業(yè)主業(yè)做強(qiáng)，鞏固主業(yè)在工程技術(shù)戰(zhàn)略單元內(nèi)的核心地位，不斷提升市場占有率，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。中鋁國際要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，做優(yōu)特色業(yè)務(wù)，形成特有競爭力，形成特有領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，同時(shí)要以科技引領(lǐng)、以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)有色行業(yè)的市場領(lǐng)先優(yōu)勢；要拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新增量，各成員企業(yè)圍繞主業(yè)相關(guān)多元和企業(yè)特有優(yōu)勢，在新基建、新能源、新科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。對技術(shù)骨干要想辦法留住，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要幫助技術(shù)人員做好職業(yè)規(guī)劃并精心培養(yǎng)，從待遇留人向事業(yè)留人轉(zhuǎn)變，幫助青年員工提升對企業(yè)發(fā)展愿景的認(rèn)同，以及企業(yè)對個(gè)人的定位的認(rèn)識(shí)。三是要統(tǒng)籌核心技術(shù)優(yōu)勢。中鋁國際要持續(xù)建立健全各企業(yè)間協(xié)同支持體系和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，對于新的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，加大開發(fā)投入、資源配置和考核激勵(lì)力度，早出成果、快出成果；要結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)前瞻性研究，助力產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，通過全產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，為中鋁國際高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁的第一動(dòng)能。

聚力加強(qiáng)創(chuàng)新化和數(shù)字化發(fā)展建設(shè)。黨的二十大報(bào)告提到，堅(jiān)持機(jī)械化、信息化、智能化、融合發(fā)展。中鋁國際要加快數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通公司系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘，激活產(chǎn)品創(chuàng)新的數(shù)據(jù)勢能。從未來發(fā)展趨勢看，數(shù)字化、智能化是中鋁國際產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式的革命性和根本性變革，是產(chǎn)品的根本性的升級換代，也是公司能夠形成新的競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要方面。要發(fā)揮好中鋁國際專業(yè)齊全、人才資源豐富、善于大兵團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，推動(dòng)中鋁國際工藝技術(shù)與數(shù)字化智能化相結(jié)合，形成專業(yè)化智能平臺(tái)；要高度重視資源投入，形成投入產(chǎn)出良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條；要樹好標(biāo)桿，追標(biāo)超標(biāo)，在追趕中實(shí)現(xiàn)超越，通過樹立標(biāo)桿工程復(fù)制推廣獲得市場認(rèn)可；要持續(xù)打造中鋁國際工程技術(shù)數(shù)字化創(chuàng)新高地，以中央工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)國有企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，逐步出臺(tái)加強(qiáng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級改革發(fā)展建設(shè)的各項(xiàng)意見，不斷深化體制機(jī)制改革；要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合有序推進(jìn)，培養(yǎng)一批創(chuàng)新型科技化和國際化人才，持續(xù)提升中鋁國際核心競爭力。

堅(jiān)持深化改革與協(xié)同發(fā)展。黨的二十大報(bào)告提出，要“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。作為國有企業(yè)，中鋁國際要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨中央決策部署，著力深化體制機(jī)制改革，把全面從嚴(yán)治黨體系和現(xiàn)代企業(yè)治理體系融合貫通；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、細(xì)化落實(shí)，著力打造有效性、科學(xué)性、系統(tǒng)性兼?zhèn)涞闹贫润w系，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)制度根基，具體就是：要精益求精，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)。中鋁國際要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機(jī)融合，堅(jiān)持公司治理制度建設(shè)常抓不懈，持續(xù)推動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，助力賦能公司活力和核心競爭力；要久久為功，不斷拓展市場業(yè)務(wù)體系；要聚焦主業(yè)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的多元化，在深耕傳統(tǒng)有色行業(yè)的同時(shí)，聚焦新基建，結(jié)合新專業(yè)新領(lǐng)域培養(yǎng)新人才，要拓展全生命周期的技術(shù)服務(wù)，要從國內(nèi)拓展到國外，要堅(jiān)持走效益優(yōu)先的高質(zhì)量發(fā)展之路，強(qiáng)調(diào)做強(qiáng)做優(yōu)，不走規(guī)模擴(kuò)張的老路；要持之以恒，堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展要求；要做好內(nèi)部企業(yè)統(tǒng)籌，做好內(nèi)部資源協(xié)同，提高運(yùn)行效率；特別是要做好科研統(tǒng)籌的協(xié)同，在科研立項(xiàng)、平臺(tái)協(xié)同上進(jìn)行整合，開發(fā)資源庫共享，市場庫共享，強(qiáng)調(diào)上下游的協(xié)同，避免重復(fù)性工作，提高企業(yè)效率。

（作者系中鋁國際工程股份有限公司黨委副書記、總裁）