點點星光匯聚星河璀璨:中鋁中州鋁業(yè)有限公司黨委開展黨建賦能“卓越行動”走筆
2023年02月13日 10:25 1730次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
“新三組蒸發(fā)器運轉(zhuǎn)周期平均增加一個月,降本達160萬元;固定碳合格率由攻關(guān)前36.54%連續(xù)提高到54.84%、73.68%、83.87%,連月創(chuàng)新高……”在中鋁中州鋁業(yè)有限公司(以下簡稱中州鋁業(yè))召開的2022年度黨建賦能“卓越行動”發(fā)布會上,一名員工的發(fā)言引來陣陣掌聲。
2022年,中州鋁業(yè)黨委創(chuàng)新黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合載體,通過開展黨建賦能“卓越行動”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步提升生產(chǎn)管控質(zhì)量和運行效率。一年來,“卓越行動”猶如點點星光,在基層班組、一線崗位散發(fā)出耀眼的光芒,凝聚成廣大黨員員工降本增效、價值創(chuàng)造的智慧與合力,在生產(chǎn)指標、價值創(chuàng)造、經(jīng)營業(yè)績的提升中得到充分彰顯。一年來,中州鋁業(yè)共有190個班組、2228名員工、609名黨員參與“卓越行動”,為企業(yè)創(chuàng)效2000多萬元。
強化思想引領(lǐng) 激勵主動作為
黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。2022年年初,面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,中州鋁業(yè)黨委永遠保持“趕考”的清醒,主動探索發(fā)揮黨建法寶作用的新途徑、新方法,在3家黨委(總支)的運行班組中試點開展“卓越行動”,旨在更高起點、更高層次、更高水平上推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
思想是行動的先導。“卓越行動”伊始,為了讓員工明白為什么要開展“卓越行動”、怎么開展“卓越行動”,中州鋁業(yè)黨委結(jié)合國際、國內(nèi)和行業(yè)形勢,同步開展了“攻堅克難,超越自我”形勢宣傳教育,編制發(fā)放《形勢教育宣傳手冊》至各黨支部、基層班組,利用黨內(nèi)組織生活、調(diào)度會、指標分析會、班前會等開展形式多樣的教育宣講活動,把措施責任落實到班組,把信心干勁鼓舞到一線。
此外,中州鋁業(yè)黨委以開展“勇做排頭兵、建強主力軍、當好引領(lǐng)者、獻禮二十大”主題實踐活動為契機,實施下沉式走動管理,面對面宣傳黨的路線、方針和政策,點對點宣傳企業(yè)改革和發(fā)展的目標導向、價值導向和輿論導向作用,推動新理念向一線延伸、向全體員工延伸。
“高標準、嚴要求、主動工作”“工資是掙出來的、幸福是干出來的”“聚焦價值創(chuàng)造,人人都是參與者”……一時間,以思想之變引領(lǐng)行為之變、以觀念之變推動發(fā)展之變成為廣大干部員工的共識,重視盈利、重視成本、重視回報率成為廣大干部職工的共同語言和自覺行為。
各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和核心任務,將價值創(chuàng)造核算單元劃分至一線運行班組,通過引入競爭機制,使班組更加直觀地感受到創(chuàng)效成果和效益差距,做到“班班見效益、日日出排名、月月有考核”,將“事事爭第一、高標準、嚴要求”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。在班組之間良性競爭中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,讓黨支部、黨小組、黨員成為引領(lǐng)降本增效的“主角”,帶領(lǐng)班組員工做到“四會”(會算、會看、會干、會改善),實現(xiàn)“三個提升”(提升班組自主管理水平、生產(chǎn)管控質(zhì)量和運行效率、價值創(chuàng)造能力),努力實現(xiàn)效益最大化目標。
以黨建賦能 推動內(nèi)在轉(zhuǎn)變
在開展黨建賦能“卓越行動”過程中,中州新材料黨委將“卓越行動”與青年培養(yǎng)、全員全方位降本增效、研發(fā)增加新品種等結(jié)合在一起,開展青年帶項目、技術(shù)攻關(guān)和自主作業(yè),使降本增效、價值創(chuàng)造氛圍空前高漲。高端微粉事業(yè)部開展“卓越行動”一個月,產(chǎn)量環(huán)比提升了480噸,不但完成了產(chǎn)量目標,而且蒸汽、回水、燃氣單耗分別降低了34%、8.44%、21.86%;高白、細白運行班組通過“卓越行動”的開展,班組指標差異縮小,工藝操作水平提高,指標波動趨于平穩(wěn),順利實現(xiàn)崗位減員,勞動生產(chǎn)率得到明顯提高。此外,在黨支部的支持下,配料區(qū)域黨員李艷昆帶領(lǐng)員工先后完成“提高新三組蒸發(fā)器運轉(zhuǎn)周期”“提高固定碳合格率”“赤泥配鐵”3個項目的攻關(guān),使新三組蒸發(fā)器運轉(zhuǎn)周期平均增加近一個月,降本達160萬元;固定碳合格率由攻關(guān)前36.54%連續(xù)提高到54.84%、73.68%、83.87%,連月創(chuàng)新高;赤泥配鐵項目消化赤泥近2萬噸。
生產(chǎn)管控中心各級黨組織找準“卓越行動”切入點,以價值創(chuàng)造為核心,全要素對標,充分發(fā)揮每一名員工的崗位效能,不斷對生產(chǎn)流程梳理、對生產(chǎn)指標優(yōu)化、對各類消耗降低、對各項費用管控,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務目標。截至目前,生產(chǎn)管控中心黨委共舉辦“卓越行動、一起行動”班組經(jīng)驗交流發(fā)布會5期,54個班組參加了經(jīng)驗交流和分享,持續(xù)深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,打造業(yè)績開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
推廣先進 持續(xù)擴大效果
在2022年上半年試點班組取得顯著成效的基礎(chǔ)上,中州鋁業(yè)黨委順勢而為,進一步擴展“卓越行動”參與班組,進一步釋放黨建賦能“疊加效應”,企業(yè)生產(chǎn)一線成為黨建賦能“卓越行動”的主戰(zhàn)場。
生產(chǎn)保障中心黨委壓實責任,找準黨建與業(yè)務工作雙向融合的切入點,設(shè)立“卓越行動”活動項目,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合?;顒禹椖坑牲h委會把關(guān),活動與項目目標同向、措施同力、考核同步,確保項目按節(jié)點目標推進。同時,黨員發(fā)揮自身特長,與群眾結(jié)對子,一對一進行傳幫帶,有效地提高了員工群眾操作技能。管控班組作為第二批啟動“卓越行動”的班組,在車間黨支部的幫助指導下,建立班組內(nèi)部考核激勵機制,將各項工作細化到人、事、時,以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)全面創(chuàng)造價值。
中州礦業(yè)維檢中心黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以增加自修產(chǎn)值800萬元、外委維修費用降低90%為工作目標,探索全方位自主作業(yè)新模式。黨員帶群眾迎難而上,通過準確分析、技術(shù)研判、配套科學的檢修作業(yè)實施方案,順利完成井底水泵維檢施工作業(yè),徹底打破了200米深井底水泵更換一直由第三方外委隊伍施工的傳統(tǒng)。通訊保障組擔負著中州鋁業(yè)三門峽區(qū)域的通訊檢修維護重任,管理著礦山各種監(jiān)控、傳感設(shè)備近千臺,通訊監(jiān)控線路42公里,攝像、監(jiān)控、檢測點位700余個。“卓越行動”在通訊保障組開展以來,秉承著“超越自我,追求卓越”的理念,使網(wǎng)絡安裝維護工作由外包轉(zhuǎn)為自主作業(yè),每年可減少外包費用100余萬元。
強化監(jiān)督指導 優(yōu)化活動過程
“卓越行動”開展過程中,中州鋁業(yè)黨群工作部多次組織開展“卓越行動經(jīng)驗交流會”,方便各單位交流工作經(jīng)驗,互學互鑒,互促互進,全面推動“卓越行動”高質(zhì)量開展。
黨群工作部工作人員多次前往各單位黨委(總支)、黨支部、一線班組進行現(xiàn)場檢查指導,督促各級黨組織聚焦價值創(chuàng)造進一步發(fā)揮黨組織、黨員先進性,引領(lǐng)廣大職工通過良性競爭、精心計算,推動價值創(chuàng)造。一線班組、崗位在各級黨組織的正確引領(lǐng)和精心組織下,用好用活黨建法寶,結(jié)合全要素對標,在全面預算管理的基礎(chǔ)上,班組實現(xiàn)獨立計算投入、產(chǎn)出和當班創(chuàng)造的價值,通過每日核算,對標先進,持續(xù)改進,以及克服疫情帶來的影響,努力實現(xiàn)投入最小化、產(chǎn)出最大化、過程最優(yōu)化、創(chuàng)利最大化。
2022年,中州鋁業(yè)黨委評選出“卓越行動”優(yōu)勝班組22個,對在“卓越行動”中黨組織及黨員發(fā)揮作用突出、創(chuàng)效業(yè)績突出,經(jīng)營成果顯著的單位進行了表彰和獎勵。“行、效、監(jiān)、評”可感知,“比、學、趕、超”有標桿。中州鋁業(yè)黨委通過開展黨建賦能“卓越行動”拓展了黨建工作的領(lǐng)域和空間,也加快推動了黨建優(yōu)勢向企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化速度。
責任編輯:楊凈茹
如需了解更多信息,請登錄中國有色網(wǎng):fu-jin.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章,均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報)”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網(wǎng)概不負任何責任。