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篤行實(shí)干謀新篇 中國(guó)十五冶一季度開(kāi)局態(tài)勢(shì)良好

2023年05月09日 9:1 5532次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 重點(diǎn)新聞   作者:

截至3月30日,中國(guó)十五冶金建設(shè)有限公司一季度主要指標(biāo)完成情況良好。其中,新中標(biāo)合同額32.14億元,完成年計(jì)劃的32.14%,同比增長(zhǎng)99.38%;營(yíng)業(yè)額完成年計(jì)劃的26.93%,同比增長(zhǎng)21.02%;利潤(rùn)總額完成年計(jì)劃的29.93%,同比增長(zhǎng)28.76%;凈資產(chǎn)收益率同比增長(zhǎng)37.35%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)12.51%;資產(chǎn)負(fù)債率優(yōu)于年度計(jì)劃0.12個(gè)百分點(diǎn),分6方面制訂了有效措施26項(xiàng),增效3864萬(wàn)元。

2023年,是中國(guó)十五冶全面落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵年。在“世界正處于百年未有之大變局”的環(huán)境下,面對(duì)如何貫徹落實(shí)好黨的二十大“加快構(gòu)建發(fā)展格局,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的要求,該公司一季度實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)局態(tài)勢(shì)。

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大興調(diào)研之風(fēng)

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。中國(guó)十五冶前三屆領(lǐng)導(dǎo)班子在接續(xù)“消除社會(huì)影響、重建政治生態(tài)、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍”的使命后,3月2日,中國(guó)有色集團(tuán)作出了關(guān)于對(duì)十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整的決定。

為了摸清情況,找準(zhǔn)問(wèn)題,實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)策,3月6日,新班子第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)三次重要指示批示精神、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子“七要七不”承諾和今年2月份中國(guó)有色集團(tuán)董事長(zhǎng)奚正平到十五冶調(diào)研講話(huà)精神,圍繞“立足有色、跳出有色”重大課題,開(kāi)展調(diào)查研究,梳理發(fā)展思路,研究工作措施。

廣西桂華成項(xiàng)目是中國(guó)有色集團(tuán)推動(dòng)內(nèi)部協(xié)同的戰(zhàn)略項(xiàng)目,也是中國(guó)十五冶發(fā)展礦山核心業(yè)務(wù)及打造礦山綜合服務(wù)的示范平臺(tái)。4月16日—19日,中國(guó)十五冶主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入該項(xiàng)目部作專(zhuān)題調(diào)研,先后與業(yè)主單位進(jìn)行了深入交流,著力解決項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的意見(jiàn)建議,提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn),將在安全管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面,全力以赴干好項(xiàng)目,樹(shù)立內(nèi)部協(xié)同標(biāo)桿。

桂華成項(xiàng)目作為大興調(diào)研之風(fēng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),中國(guó)十五冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子在深入一線(xiàn)時(shí),始終帶著聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查研究,既注重典型調(diào)查,又重視調(diào)研對(duì)象的廣泛性。據(jù)統(tǒng)計(jì),在一個(gè)月的時(shí)間里,該公司班子成員先后看望了部分離退休老干部,調(diào)研了國(guó)內(nèi)12家二級(jí)機(jī)構(gòu)和9個(gè)項(xiàng)目部,走訪(fǎng)了中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)6家,拜訪(fǎng)了多個(gè)地方政府、業(yè)主單位和合作伙伴,接待了政府、銀行、央企等多家客戶(hù)單位的來(lái)訪(fǎng)。

截至目前,中國(guó)十五冶通過(guò)調(diào)研已完成應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘工作和印尼阿曼項(xiàng)目、剛果(金)洛鉬TFM項(xiàng)目、總部大樓服務(wù)提升、大冶有色鋼構(gòu)格廠(chǎng)整合等中心工作的解決方案,各項(xiàng)工作逐步向縱深推進(jìn)。

通過(guò)深入調(diào)研和聽(tīng)取基層意見(jiàn),中國(guó)十五冶堅(jiān)持“有所為、有所不為”的思路,從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、區(qū)域布局、海外市場(chǎng)等維度,進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)定位,重點(diǎn)圍繞“地測(cè)采選尾修綠”全產(chǎn)業(yè)鏈條礦山業(yè)務(wù)板塊,提供投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等綜合服務(wù);在有色冶煉工程領(lǐng)域,重點(diǎn)圍繞銅冶煉項(xiàng)目后續(xù)維保工作,加大研究力度,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

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全力開(kāi)拓市場(chǎng)

用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)使命和擔(dān)當(dāng)。為扭轉(zhuǎn)新簽合同額連續(xù)2年持續(xù)下滑的不利局面,3月6日,中國(guó)十五冶召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì),緊扣中國(guó)有色集團(tuán)1+4發(fā)展戰(zhàn)略和自身“十四五”發(fā)展規(guī)劃,形成了領(lǐng)導(dǎo)分片包干、明確項(xiàng)目承接標(biāo)準(zhǔn)、理順開(kāi)發(fā)流程、完善配套措施、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉措,并在市場(chǎng)開(kāi)拓、政策支持、人員選派和體系保障等4個(gè)方面,重建和營(yíng)造更適合于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的有效機(jī)制。

中國(guó)十五冶黨委要求,各二級(jí)單位黨組織要將“全力開(kāi)拓市場(chǎng)”作為今后一個(gè)時(shí)期的中心工作,找癥結(jié)、尋良策,進(jìn)一步推動(dòng)各方面工作優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)縮短工程進(jìn)度、保證質(zhì)量安全、降低管理成本的目標(biāo);著力提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、提高核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力,提升項(xiàng)目的履約能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力;聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任分工,扎實(shí)地解決好公司發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題。

在公司黨委會(huì)議精神的指引下,中國(guó)十五冶4月7日召開(kāi)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì),吹響了全面開(kāi)拓市場(chǎng)的號(hào)角。通過(guò)努力,該公司成功中標(biāo)了5.3億元的中色正元鋰電正極材料前驅(qū)體項(xiàng)目(一標(biāo)段)、3億元的銅陵有色綠色智能銅基新材料項(xiàng)目熔煉標(biāo)段、3億元的“一帶一路”康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園養(yǎng)老住宅EPC項(xiàng)目。眾多項(xiàng)目的中標(biāo),進(jìn)一步堅(jiān)定了該公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的信心。

走好新的“趕考”路

全面從嚴(yán)治黨是黨永葆生機(jī)活力,走好新“趕考”之路的必由之路。4月21日,中國(guó)十五冶黨委召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員部署會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央主題教育工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神,傳達(dá)落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)主題教育工作會(huì)議精神,對(duì)公司主題教育進(jìn)行動(dòng)員部署。

在抓好主題教育方面,中國(guó)十五冶黨委根據(jù)上級(jí)部署和安排,按照中央主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的“12字”總要求,及中國(guó)有色集團(tuán)黨委“12345”篤行實(shí)干謀新篇具體要求,制訂貫穿“一條主線(xiàn)”、堅(jiān)定“兩個(gè)定位”、抓好“三個(gè)融合”、做到“四個(gè)同步”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)增強(qiáng)”主題教育方案,并按要求從十五冶公司總部機(jī)關(guān)及國(guó)內(nèi)各二級(jí)單位,到海外企業(yè)非洲公司、剛果(金)迪茲瓦項(xiàng)目部等分兩批開(kāi)展,對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),明確任務(wù),扎實(shí)推進(jìn),確保主題教育取得預(yù)期效果。

結(jié)合2022年的安全形勢(shì),中國(guó)十五冶將2023年列為安全管理強(qiáng)化年,要求全體管理人員始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的使命感和“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的危機(jī)感,努力踐行習(xí)近平總書(shū)記“人民至上、生命至上”的安全生產(chǎn)觀(guān),貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記奚正平“安全是‘1’,其他工作都是‘0’”的理念,把安全嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,努力保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安,最大限度地化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在健全管理體系方面,中國(guó)十五冶按照“系統(tǒng)化思維+結(jié)構(gòu)化方法”思路,圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目履約全過(guò)程進(jìn)行分解,健全管理體系;按照“統(tǒng)一體系、分級(jí)授權(quán)、分級(jí)操作”的思路,實(shí)施以“模塊化、流程化、表單化”為特征的標(biāo)準(zhǔn)化管理;對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)施項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離和項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制,以合約管理為主線(xiàn),并以進(jìn)度管理和成本管理為重點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理等保障,全面加強(qiáng)了在建項(xiàng)目的管理工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了項(xiàng)目班子和項(xiàng)目經(jīng)理的帶頭作用。

目前,中國(guó)十五冶重拾“開(kāi)得動(dòng)、打得響、過(guò)得硬”的“鐵軍”精神,從細(xì)節(jié)入手,擦亮了十五冶的牌子;機(jī)關(guān)員工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范對(duì)外接待工作,從小事做起,清洗辦公樓,維修燈具,帶動(dòng)了該公司整體作風(fēng)的改進(jìn)。目前,通過(guò)大家一個(gè)多月的共同努力,該公司已有3000多名員工行動(dòng)起來(lái),從細(xì)節(jié)彰顯行動(dòng),把小事做好。

百舸爭(zhēng)流,揚(yáng)勢(shì)謀遠(yuǎn)。中國(guó)十五冶將以開(kāi)局精彩,帶動(dòng)全年精彩,在后續(xù)的工作中,將繼續(xù)以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),堅(jiān)決完成中國(guó)有色集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作決策部署,以更大決心、更大智慧、更大力度帶領(lǐng)公司廣大黨員干部職工,在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章,為扎實(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

責(zé)任編輯:孟慶科

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