宜春鉭鈮礦在完善公司治理中加強(qiáng)黨的建設(shè)
2023年06月26日 12:18 13506次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 其他稀有金屬 作者: 錢軍林
宜春鉭鈮礦有限公司(以下簡(jiǎn)稱宜春鉭鈮礦)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),健全完善國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)黨委的政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
加強(qiáng)理論武裝
強(qiáng)化理論指導(dǎo)
宜春鉭鈮礦堅(jiān)持和完善黨委中心學(xué)習(xí)組等相關(guān)學(xué)習(xí)制度,保證第一時(shí)間學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格宣傳貫徹。
宜春鉭鈮礦班子成員在堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,合理安排自學(xué)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持學(xué)以致用,充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為能力的提升,全面提高黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和工作能力。
加強(qiáng)黨性鍛煉
堅(jiān)定理想信念
宜春鉭鈮礦黨委及班子成員堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)決策部署,做到認(rèn)識(shí)上一致、思想上統(tǒng)一、政治上同心、行動(dòng)上同步。一是嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)黨章和中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例等黨內(nèi)法規(guī),堅(jiān)守為人做事基準(zhǔn)和底線,發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用,帶頭維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,帶頭遵紀(jì)守法、廉潔自律,自覺(jué)做政治上的“明白人”。二是嚴(yán)守組織紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。進(jìn)一步完善制度,執(zhí)行議事規(guī)則,帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)接受監(jiān)督提高自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力。
加強(qiáng)干部管理
提升隊(duì)伍素質(zhì)
宜春鉭鈮礦黨委堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持任人唯賢、事業(yè)為上的選人用人路線,堅(jiān)持正確的工作價(jià)值取向,著力培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。注重完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)干部重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效;建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
同時(shí),宜春鉭鈮礦推行“干部管理不勝任退出”模式,加大較高學(xué)歷年輕干部的培養(yǎng)力度,2022年,該公司調(diào)整10名中層干部崗位,培養(yǎng)中層干部助理6人,選拔工段級(jí)管理人員11人(其中具備全日制本科學(xué)歷3人,全日制大專學(xué)歷4人),引進(jìn)全日制本科以上學(xué)歷大學(xué)生18人(其中研究生2人),調(diào)整不勝任崗位干部2人;出臺(tái)科研專項(xiàng)激勵(lì)制度,形成“技術(shù)創(chuàng)新人人參與、用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的新模式。2022年,聘任助理工程師以上專業(yè)技術(shù)人員14人,申報(bào)助理工程師以上職稱7人,參與科技創(chuàng)新人員193人;2022年,通過(guò)優(yōu)化工藝流程、合并職能、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織形式等方式減員73人。
加強(qiáng)遵規(guī)守矩
嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)
宜春鉭鈮礦不斷壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,把紀(jì)律和規(guī)矩?cái)[在前面,督促黨員干部心存敬畏、行有所止。一是堅(jiān)持上下結(jié)合。注重以上率下,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,統(tǒng)籌推進(jìn)鐘案問(wèn)題整改工作,層層壓實(shí)整改責(zé)任。二是堅(jiān)持破立并舉。著力正本清源、固本培元,把正確思想、優(yōu)良作風(fēng)、良好導(dǎo)向、正面典型、現(xiàn)代企業(yè)制度、向上向好政治生態(tài)立起來(lái)。對(duì)12名中層干部進(jìn)行任職談話,對(duì)7名年輕干部進(jìn)行任前廉潔談話,對(duì)2名中層干部進(jìn)行提醒談話,對(duì)3名黨員干部進(jìn)行誡勉談話;堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,突出抓早抓小,及時(shí)調(diào)查核實(shí)黨員干部違紀(jì)違法線索,以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)6名黨員干部進(jìn)行誡勉談話,對(duì)4名黨員給予紀(jì)律處分。三是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)、貫徹懲前毖后、治病救人方針,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。嚴(yán)格依法治企、依規(guī)辦事、規(guī)范用權(quán),旗幟鮮明為改革者鼓勁、為實(shí)干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),做到紀(jì)法約束有硬度、批評(píng)教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。四是抓好巡視巡察整改工作。針對(duì)集團(tuán)巡察及上級(jí)各種檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,宜春鉭鈮礦黨委舉一反三,通過(guò)認(rèn)真查擺,“貫徹落實(shí)‘第一議題’制度不到位”等60個(gè)方面問(wèn)題已全部整改到位。真正把整改與進(jìn)一步健全黨的建設(shè),與完善并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品銷售、投資決策、資產(chǎn)監(jiān)管、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等制度結(jié)合起來(lái),與加強(qiáng)黨建、提升管理、促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果,營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、清正廉潔、銳意創(chuàng)新的干事氛圍,確保整改取得實(shí)效。五是堅(jiān)持黨建融合。堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要政治保障,將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展全過(guò)程;真正把推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展作為落實(shí)黨的大政方針和重要決策部署的具體行動(dòng),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
加強(qiáng)深度融合
提升黨建水平
宜春鉭鈮礦黨委自覺(jué)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),牢固樹立“融入經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路,積極探索黨組織發(fā)揮作用的方法和途徑,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,科學(xué)謀劃促發(fā)展,在資源、資產(chǎn)、資金等方面下功夫,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),有力地促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
一是健全公司治理體系,完善“三重一大”制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善黨委議事規(guī)則,明確黨委的前置研究事項(xiàng),不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范該公司經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度,使公司黨組織適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)要求,支持經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán),參與公司重大問(wèn)題的決策,全心全意依靠員工,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),探索現(xiàn)代企業(yè)制度下員工民主管理的有效途徑,維護(hù)員工合法權(quán)益。完善“三重一大”決策制度,2021—2022年,宜春鉭鈮礦召開黨委會(huì)84次,研究討論、決策決定“三重一大”事項(xiàng)289項(xiàng),召開總經(jīng)理辦公會(huì)68次,共決策通過(guò)“三重一大”事項(xiàng)123項(xiàng),規(guī)范決策程序,有效地推動(dòng)了公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是以兩個(gè)《條例》為遵循、以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,大力加強(qiáng)“三基”、“三化”建設(shè),真正把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為“六好基層黨組織”,建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,成為教育黨員的“大課堂”、凝聚群眾的“吸鐵石”、攻堅(jiān)克難的“橋頭堡”。督促各黨支部履行好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé),擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主,推進(jìn)黨務(wù)公開,暢通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)、監(jiān)督黨的組織和干部、向上級(jí)黨組織提出意見(jiàn)和建議的渠道。做好組織發(fā)展工作,注重從產(chǎn)一線崗位職工、優(yōu)秀青年及高知識(shí)群體中發(fā)展黨員。加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶,關(guān)心困難黨員的思想和生活。
三是以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)、推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)化“黨建+”理念,在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng),設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“紅旗班組”“先鋒機(jī)臺(tái)”,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟。突出強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作,逐步更新、淘汰落后設(shè)備,搭建科研平臺(tái),全面提升自身的科技研發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力、人才引培能力、前沿信息收集吸納能力,加大“戰(zhàn)略性鉭鈮鋰資源高效協(xié)同回收技術(shù)研究”項(xiàng)目、優(yōu)化鉭鈮鋰選別工藝、長(zhǎng)石石英分離工業(yè)化應(yīng)用、尾泥提鋰、銣銫提取、難選中礦綜合利用技術(shù)、鉭鈮精礦提質(zhì)技術(shù)、浮選工藝過(guò)程品位實(shí)時(shí)在線檢測(cè)分析技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)探索、研究的科技投入,加快推進(jìn)2#尾礦庫(kù)輻射井、截洪溝、溢流水處理等重點(diǎn)工程和礦區(qū)主運(yùn)輸公路路面維修、核心產(chǎn)品庫(kù)、汽車隊(duì)搬遷、尾泥資源綜合利用率等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和盜采等破壞區(qū)生態(tài)修復(fù)力度,持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化礦山等“03專項(xiàng)”示范項(xiàng)目,常態(tài)化開展“技術(shù)品質(zhì)提升”“小改小革和合理化建議”活動(dòng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
四是強(qiáng)化宣傳,引領(lǐng)宜春鉭鈮礦發(fā)展航向。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,每半年召開一次意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議,總結(jié)和部署宜春鉭鈮礦各黨支部意識(shí)形態(tài)工作,壓緊壓實(shí)該公司各級(jí)黨組織主體責(zé)任,細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單,切實(shí)加強(qiáng)宣傳思想陣地建設(shè)和管理,鞏固和深化黨史學(xué)習(xí)教育成果,進(jìn)一步加強(qiáng)紅色基因和革命傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,大力倡導(dǎo)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、敬業(yè)愛(ài)崗情懷。聚焦新時(shí)代公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),強(qiáng)對(duì)標(biāo)、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍,堅(jiān)持宣傳報(bào)道例會(huì)制度,加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道,苦練內(nèi)功,外樹形象,全年完成對(duì)內(nèi)用稿1340余篇,對(duì)外用稿186篇,其中,中央及省級(jí)媒介用稿98篇;出刊《銀嶺工作簡(jiǎn)報(bào)》36期,《基層工作動(dòng)態(tài)》52期,文化長(zhǎng)廊、宣傳櫥窗及專刊72期;全面提升公司社會(huì)知名度和美譽(yù)度,不斷地推動(dòng)了公司宣傳思想工作質(zhì)量和水平再上新臺(tái)階。
責(zé)任編輯:周大偉
如需了解更多信息,請(qǐng)登錄中國(guó)有色網(wǎng):fu-jin.com了解更多信息。
中國(guó)有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁(yè)面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來(lái)源為“中國(guó)有色金屬報(bào)”或 “中國(guó)有色網(wǎng)”的文章,均為中國(guó)有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國(guó)有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:“XXX(非中國(guó)有色網(wǎng)或非中國(guó)有色金屬報(bào))”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負(fù),中國(guó)有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。