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隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、BIM、VR等技術(shù)的快速發(fā)展，智慧工地依托于這些新型高新技術(shù)手段圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五要素開展管理，解決項目中的安全、質(zhì)量、綠色施工管理難題，實現(xiàn)設(shè)計、施工一體的智慧化管理。中國二十冶集團有限公司（以下簡稱中國二十冶）放眼未來，聚焦工業(yè)化思維、數(shù)字化手段、智能化技術(shù)，廣泛實踐應(yīng)用智慧工地體系，在保障安全、提升質(zhì)量、縮短建造周期、提高綜合效益以及綠色節(jié)能環(huán)保方面效果顯著。

由中國二十冶承建的余政儲出【2019】47、48號地塊EPC項目從浙江省參評的273個項目中脫穎而出，獲評浙江省“智慧工地”示范項目。此次“智慧工地”示范項目的評選，是浙江省加快全省“智慧工地”建設(shè)，提升智慧工地應(yīng)用和建筑工程質(zhì)量安全管理水平的專項行動。余政儲出項目位于杭州市余杭區(qū)臨平新城商務(wù)核心區(qū)，是臨平新城地標(biāo)性建筑。該項目總建筑面積11.98萬平方米，建筑高度99.95米，項目建成后將成為高端商務(wù)辦公場所，體現(xiàn)建筑特色，提升區(qū)域整體品質(zhì)，彰顯新城商務(wù)核心區(qū)作為余杭門戶的城市形象。

靈活機動：

勞務(wù)管理“小靈通”

余政儲出項目設(shè)置現(xiàn)場閘機、人臉識別設(shè)備，對項目現(xiàn)場進行勞務(wù)實名制考勤，解決入場登記煩瑣的問題，極大地節(jié)省了人工考勤成本。平臺基于勞務(wù)管理系統(tǒng)，每日收集各硬件設(shè)施的信息，將信息統(tǒng)一上傳至平臺，通過大數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)生成各要素占比、在崗人數(shù)、出勤率等一目了然顯示在看板上，所有數(shù)據(jù)根據(jù)實時情況導(dǎo)出，防范用工風(fēng)險，提高勞務(wù)管理工作效率。

該項目現(xiàn)場采用便攜式移動NFC登記設(shè)備用于登記工人信息，可選擇拍照、刷身份證等方式錄入信息，單個錄入流程不超過2分鐘，對工人信息進行分類管理并自動上傳至平臺。通過勞務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集及工人遷徙分析，平臺自動生成工人流動性地圖，系統(tǒng)性查看省外用工情況。該項目部為管理人員配備了報警裝置內(nèi)部設(shè)有GPS定位系統(tǒng)，如遇突發(fā)情況可按下報警器中SOS按鈕，設(shè)備通過云端服務(wù)器將收到的危險報警信息發(fā)送至平臺。

該項目現(xiàn)場VR安全教育軟件為現(xiàn)場勞務(wù)人員提供教育培訓(xùn)，身臨其境地進行實體化、體驗式安全教育，感受觸電、高空墜落、電鋸切割等作業(yè)中常見的施工操作不規(guī)范問題可能造成的后果和傷害，并對正確做法進行模擬試驗，強大的視覺體驗給工人留下深刻印象，更好地達到安全教育目的。施工現(xiàn)場提供無線WIFI，工人在上網(wǎng)前需要經(jīng)過認(rèn)證，回答內(nèi)置試題，通過認(rèn)證后方可上網(wǎng)，潛移默化中提高工人安全防護意識。

功能復(fù)合：

工程建設(shè)“多面手”

自余政儲出項目開工以來，為使項目管控更加形象，采用了Micrsoft Project和斑馬計劃編制軟件對工程總進度計劃進行編制，并同步到云平臺，細分各施工區(qū)域的施工進度情況，實時掌握施工進程。以斑馬計劃編制軟件繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，采用前鋒線和工期優(yōu)化對工程施工中的重難點進行優(yōu)化，調(diào)整作業(yè)時間，更加全面、清晰地了解工程施工進度。上傳到云平臺的進度計劃，進行按日提交、按周匯總、按月上報，針對未完成的工作進行原因分析，對滯后工期合理安排后續(xù)搶工措施，嚴(yán)格掌控項目工期節(jié)點。

該項目部通過網(wǎng)絡(luò)平臺上傳設(shè)計變更，將變更單與圖紙進行關(guān)聯(lián)，使得變更信息實現(xiàn)實時共享，避免了因變更信息通知不及時、交底不到位產(chǎn)生的返工現(xiàn)象，有效節(jié)約成本，提高溝通效率。通過技術(shù)管理系統(tǒng)將項目的電箱資料上傳系統(tǒng)，自定義生成電箱二維碼，通過手機端查看設(shè)備資料及維護信息，讓塔吊等重大機械的安全檢查工作更加便捷。實時掌控現(xiàn)場臨電線路上各關(guān)鍵節(jié)點實時信息和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，從傳統(tǒng)作業(yè)下的被動式管理變?yōu)橹鲃邮焦芾?，提高現(xiàn)場用電管理效率。

現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題進行手機端拍照上傳質(zhì)量管控系統(tǒng)，并在智慧工地平臺系統(tǒng)里指定整改責(zé)任人、限定整改期限，提高問題整改效率；通過數(shù)字例會模式召開生產(chǎn)例會，打破溝通壁壘，提高開會效率；通過在平臺內(nèi)將環(huán)境監(jiān)測設(shè)備與噴淋系統(tǒng)進行聯(lián)動，當(dāng)空氣質(zhì)量超標(biāo)后自動開啟噴淋系統(tǒng)，進行自動降塵處理并自動記錄相關(guān)數(shù)據(jù)信息以備隨時調(diào)用。

創(chuàng)新管理：

精準(zhǔn)高效“好工友”

該項目的智慧工地物料管理為工地地磅稱重系統(tǒng)加裝傳感器及攝像機，在材料車輛進出場稱重時，對稱重數(shù)據(jù)進行自動記錄、拍照、數(shù)據(jù)掛鉤及上傳，在智能云平臺中自動生成材料進場報表，在材料凈重數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時自動報警，以便進行問題監(jiān)測，責(zé)任落實。

通過BIM技術(shù)對外幕墻結(jié)構(gòu)進行深化設(shè)計，進行模型進度施工模擬，處理細節(jié)問題，詳細改善施工方案，對施工過程進行模擬，提高場外加工效率便于現(xiàn)場一次成型。同時，BIM模型使現(xiàn)場整體模型與安全問題關(guān)聯(lián)，各級管理人員能夠清晰看到問題發(fā)生點及詳細說明，提高施工現(xiàn)場決策能力。

余政儲出項目部使用無人機對項目進行安全、質(zhì)量、進度等航拍巡查，實時回傳監(jiān)測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場畫面，毫秒級時延無人機遠程直播查看項目現(xiàn)場進度。無人機原始數(shù)據(jù)一鍵上傳云端，云端自動進行數(shù)據(jù)處理，最終輸出標(biāo)準(zhǔn)的成果數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對項目關(guān)鍵工序、高風(fēng)險工序、重點工程進行及時全景監(jiān)控。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來襲，建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

中國二十冶董事長樊金田多次強調(diào)，數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)，數(shù)字化智慧建造是項目管理升級、降本增效的必由之路。中國二十冶貫徹落實中國五礦和中冶集團關(guān)于“五型五礦”“五大行動計劃”“五大核心要義”“五個專項行動”的部署安排，深入開展“5+3”專項行動和基礎(chǔ)管理再提升工作，信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型明顯提速。

余政儲出項目在智慧工地的運用中，切實體會到智慧工地系統(tǒng)所帶來的高效與便捷。該項目部將不斷完善與探索智慧工地建設(shè)，持續(xù)深入應(yīng)用BIM技術(shù)，緊跟發(fā)展浪潮，綱舉目張數(shù)字賦能項目實踐，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑工地跨界交融，全力推進項目數(shù)字化轉(zhuǎn)型。