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1月2日，五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱五礦有色）召開2024年度工作會議。會上，五礦有色黨委書記、董事長徐基清作工作報告，黨委副書記、紀委書記閆曉青作黨建工作報告。會議深入傳達中國五礦年會精神，全面回顧總結2023年工作，分析研究當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，部署2024年度重點任務。五礦有色外部董監(jiān)事及領導班子成員出席會議。閆曉青同志主持會議。

按照議程，五礦有色黨委委員、財務總監(jiān)趙曦傳達了中國五礦董事長翁祖亮、總經理國文清在中國五礦年度工作會上的重要講話精神。

閆曉青作題為《初心為舵、使命為帆，為保障國家資源安全而接續(xù)奮斗》的黨建工作報告。報告全面回顧了五礦有色2023年度黨建工作情況，系統總結了全年工作成效及特色做法，并對新一年重點工作提出具體要求。

報告指出，2023年，在中國五礦黨組的堅強領導下，五礦有色黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于黨的建設的重要思想，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，持續(xù)深入貫徹落實全國國企黨建工作會議精神，始終堅持黨的領導、加強黨的建設，著力提升黨建工作質效，深入推進基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障“七抓”工程，為“強國建設保安全、民族復興謀資源”提供堅強政治保障。回顧2023年全年黨建工作，重點體現在六個方面：一是抓實主題教育，加強政治建設；二是錘煉干部隊伍，激勵擔當作為；三是夯實組織基礎，鞏固三基建設；四是推動品牌建設，筑牢宣思陣地；五是加強政治監(jiān)督，護好政治生態(tài)；六是激發(fā)群團活力，提高服務質量?？偨Y為五個“特色做法”：優(yōu)化相融互促，注重基層經驗；強化境外黨建，推動規(guī)范管理；培養(yǎng)礦業(yè)思維、提升實踐能力；注重實踐總結，加強黨建政研；厚植清廉根基，構筑自律堤壩。

報告要求，2024年，五礦有色全體員工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的長效機制，著力構建與全面從嚴治黨體系相匹配、與中國特色現代企業(yè)制度相銜接、與公司改革發(fā)展中心任務相適應的黨建工作格局，更好把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力，為加快建設具有競爭力和影響力的世界一流有色金屬礦業(yè)企業(yè)提供堅強保證。2024年重點抓好以下幾項工作：一是筑牢思想根基，進一步推動理論學習走深走實；二是打造過硬隊伍，進一步加強干部人才隊伍建設；三是建強戰(zhàn)斗堡壘，進一步激發(fā)黨建品牌發(fā)揮作用；四是加強正面引導，進一步提升宣傳思想文化工作；五是壓緊壓實責任，進一步深化企業(yè)黨風廉政建設。

徐基清作題為《增強核心功能、提高核心競爭力，加快建設有競爭力和影響力的世界一流有色金屬礦業(yè)企業(yè)》的工作報告，全面總結五礦有色2023年工作成果，深刻分析五礦有色發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并對2024年重點工作進行全面部署。

徐基清指出，2023年，五礦有色緊跟習近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹中國五礦黨組決策部署，成功并購博茨瓦納霍馬考銅礦，有力展現世界一流的使命擔當。全球貿易馳騁國際礦業(yè)舞臺，實現長單凈增長，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新的引領作用。邦巴斯實現生產未中斷、高庫存運出來、二采場有突破、關聯方有進展，完美展現問題導向的工作思維。KEP鈷廠堅持中方主導，按期、按預算建成，電池箔一期項目克服疫情、洪災投產，新ERP系統到點上線，生動詮釋精益求精的品質堅守。全體員工在開局不利情況下，頂壓前行、克難奮進，全面完成預算目標，充分發(fā)揚敢于勝利的奮斗精神。全年工作總結為以下八個方面：一是高質量發(fā)展邁出堅實步伐；二是服務“國之大者”堅決有力；三是礦業(yè)運營能級穩(wěn)步提升；四是全球貿易影響力不斷強化；五是戰(zhàn)略性產業(yè)布局得見成效；六是識變應變能力明顯提升；七是“五型五礦”布局全面加速；八是報國強國意志牢牢凝聚。

徐基清強調，2023年，五礦有色堅持問題導向、靶向發(fā)力，資源量跨步增長，運營穩(wěn)定性明顯提升，重大風險有效緩釋，增值、放大效應戰(zhàn)略構想照進現實，全球管控體系逐漸清晰?；赳R考項目即將加入運營版圖，公司發(fā)展距離報國強國的夢想更進一步。但也必須認識到，資源資產的擴張將帶來更具挑戰(zhàn)的管理幅度、管控深度和風險應對。在通往“世界一流”的橋和路上，五礦有色全體員工要認清形勢、認清目標、認清自己、認清路徑，務必長期推進“投資并購、勘探增儲、增產上量、降本增效、互利共贏、人才強企”六大任務。

徐基清要求，2024年，是五礦有色增強核心功能、提高核心競爭力的起步年，是全面向礦業(yè)轉型深化年，挑戰(zhàn)大、任務重、難點風險多。五礦有色要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，認真貫徹中央經濟工作會議精神，全面落實國務院國資委央企負責人會議精神，統籌把握發(fā)展中的重大關系、深入推動高質量發(fā)展，強化資源掌控、優(yōu)化價值創(chuàng)造、深化國企改革，著力增強核心功能、提高核心競爭力，大力發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)引領、安全支撐作用。要緊緊圍繞翁董事長提出的“一張目標狀、一張責任書、一張路線圖、一張進度表、一張質量卷、下好一盤棋”要求，把“五大核心要義”作為行動指南、價值導向和企業(yè)精神，深入實施“五大行動計劃”、縱深建設“五型五礦”，全年做好八項重點工作：一是牢牢把握“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總要求，堅決扛起全年經營任務；二是大力推動投資并購、邊深部找礦、新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動“三路并進”；三是運營礦山上產放量、在手項目達產擴產、延伸降本提質增效，有力補短板強弱項；四是站高一步謀發(fā)展，突出核心功能，謀劃轉型升級，實施混礦戰(zhàn)略，全球貿易轉方式調結構；五是打造增長新引擎，抓質量增效益，抓創(chuàng)新筑優(yōu)勢，以新機制激發(fā)新活力；六是管控融合再深入，打造全球化礦業(yè)管控體系樣板；七是“五型五礦”提質效，職能管理體系提檔升級；八是提底氣、強志氣、正風氣，加快健全三支隊伍，展現不負時代新作為。

會議以視頻形式對五礦有色全年工作進行了影像回顧，對先進集體和先進個人進行了表彰。五礦有色高管、顧問、派駐京海外干部、京外直管企業(yè)領導班子成員及在京全體員工等近300人現場參會，京海外領導、員工70余人通過視頻連線方式參會。