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日月其邁，時盛歲新。2023年，金川集團二礦區(qū)(以下簡稱“二礦區(qū))緊緊圍繞金川集團八屆七次職代會工作部署，主動扛指標、扛任務(wù)、扛責任，聚焦“穩(wěn)產(chǎn)能、保安全、提效率、增效益”工作重點，堅持黨建引領(lǐng)，強化組織保障，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、系統(tǒng)保障等工作，全力以赴開新局、攻堅克難應(yīng)變局、履職盡責穩(wěn)大局，較好地完成各項任務(wù)，為金川集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標作出了積極貢獻。

精準施策 安全形勢持續(xù)平穩(wěn)

二礦區(qū)始終把安全生產(chǎn)擺在最核心的位置，準確理解把握本質(zhì)化安全管理的深刻內(nèi)涵，清醒認識差距和不足，扎實開展“按規(guī)操作年”活動，對安全管理制度、崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書、工藝紀律等制度、規(guī)程進行全面梳理修訂，通過“大學習、大培訓、大考試”“反三違、強管理、遏事故”等一系列學規(guī)、用規(guī)、遵規(guī)、守規(guī)活動進一步促進職工良好安全行為習慣養(yǎng)成。

“把‘不放心’環(huán)節(jié)變得放心，這樣職工才能安心。”二礦區(qū)安全管理室主任李劍俊說。2023年，二礦區(qū)通過大力開展隱患排查治理，及時完善相關(guān)制度，落實管控措施，主動防范化解安全風險，共查出各類問題、隱患1290項，整改核銷率100%。

針對新投入使用的井下攪拌站、膏體充填等系統(tǒng)，對各類作業(yè)過程中的動態(tài)風險、“不放心”環(huán)節(jié)再梳理、再辨識，共辨識梳理出36項“不放心”環(huán)節(jié)，持續(xù)強化作業(yè)過程風險管控。

將標準化建設(shè)貫穿安全生產(chǎn)全過程，推進標準化樣板盤區(qū)建設(shè)常態(tài)化。截至目前，驗收盤區(qū)840次，標準化盤區(qū)達標率97.38%，樣板盤區(qū)達標率65.24%。

精耕細作 創(chuàng)效能力顯著增強

“保持裝備的高效穩(wěn)定運行。”這是二礦區(qū)裝備材料室全體技術(shù)人員的目標。2023年，二礦區(qū)裝備系統(tǒng)整體運行平穩(wěn)，主要設(shè)備、設(shè)施完好率100%；嚴格執(zhí)行檢修計劃，預計完成各系統(tǒng)計劃性檢修400余項，實現(xiàn)主系統(tǒng)隔月停產(chǎn)檢修目標；以抓好提升、電氣、無軌及特種設(shè)備專業(yè)化檢查為主線，高質(zhì)量落實各項專業(yè)化檢查工作。

提高礦石“含金量”才能裝滿“錢匣子”。2023年以來，二礦區(qū)聚焦品位指標這一主線，堅持“富礦抓損失、貧礦抓貧化”管理思路，強化品位預知管控，依托“數(shù)字礦山綜合管控平臺”采出礦管理模型，加大品位預測和常態(tài)化監(jiān)控力度，精準調(diào)控各生產(chǎn)工區(qū)品位計劃，確保出礦品位均衡穩(wěn)定；細化回采專業(yè)化指導，嚴控進路回采規(guī)格，強化作業(yè)現(xiàn)場管理，加強礦體內(nèi)部脈巖編錄，及時指導采礦工區(qū)做好夾石分出，降低礦石的損失貧化；針對1000m水平礦柱收尾過程穿老坑道、814分段無假頂支護等重點區(qū)域，各盤區(qū)噴漿、充填及三期進路回采等重點環(huán)節(jié)細化損失貧化管理措施，保障礦石高質(zhì)量產(chǎn)出，品位平穩(wěn)有序；優(yōu)質(zhì)進路占比27.5%，偏寬量和超采砼量均優(yōu)于預期指標，確保品位目標順利完成。

精抓細管 項目建設(shè)全力推進

項目的關(guān)鍵是質(zhì)量。二礦區(qū)充分利用現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查與視頻資料抽查相結(jié)合的方式，嚴抓井下掘進、支護、返修施工質(zhì)量管理，嚴肅工藝紀律，不斷提高井下各工程施工質(zhì)量；加強充填體質(zhì)量管理，從充填準備、充填物料合格率檢測、充填系統(tǒng)維護、充填數(shù)據(jù)分析、充填小井預留質(zhì)量等方面不斷加大監(jiān)督檢查力度，進一步降低故障停車率，提高充填接頂率，充填接頂率達93.5%以上。

資源是金川的生命線。隨著礦倉與破碎硐室頂部、850m供風供水鉆孔聯(lián)絡(luò)道與30行盲回風井馬頭門等5處關(guān)鍵工程的貫通，深部開采工程礦建工程全面進入收尾階段，將為金川集團高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)自采資源。

精益求精 科技創(chuàng)新不斷加速

二礦區(qū)以“五化”建設(shè)為著力點，持續(xù)推進智慧礦山建設(shè)。二礦區(qū)完成多模態(tài)綜合識別門禁管理系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)全礦井下人員分類實時統(tǒng)計。“礦運卡車自主行駛與集群調(diào)度” “5G+無人駕駛天車”完成項目結(jié)題評審，進入二期建設(shè)籌劃工作。鏟運機自動駕駛正在井下進行現(xiàn)場測試，即將開始重載調(diào)試。主斜坡道交通監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，車輛調(diào)度及監(jiān)控功能全面發(fā)揮。井下風機站集控完成項目涵蓋所有主風機站及斜坡道空氣幕改造工作，實現(xiàn)主要通風機集控目標。二礦區(qū)完成智能礦山規(guī)劃設(shè)計所有合同內(nèi)容并進行項目評審驗收，為后期礦山智能化建設(shè)提供了思路。深部工程建設(shè)完成30行盲副井等機械設(shè)備采購工作。

積極抓好科研成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣。二礦區(qū)加強對基礎(chǔ)研究成果在生產(chǎn)實際中應(yīng)用總結(jié)，做到源于生產(chǎn)、研于生產(chǎn)、用于生產(chǎn)；將成果轉(zhuǎn)化成相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)，加以保護和使用，自主研發(fā)創(chuàng)新能力顯著增強，申報專利和軟件著作權(quán)73項，比2022年同期增長32.7%，其中，發(fā)明專利20項、實用新型專利和軟件著作權(quán)53項；獲得甘肅省金屬學會二等獎1項。

精準發(fā)力 黨建引領(lǐng)把握大局

深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，嚴格落實金川集團黨委部署，堅持黨建引領(lǐng)，強化組織保障，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)等工作。

持續(xù)開展“黨建+重點工作”主題實踐活動，二礦區(qū)各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，有針對性地開展“時間短、見效快”的主題實踐活動。為進一步增強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，二礦區(qū)促進“三抓三促”行動落實落地，組織開展“黨建+按規(guī)操作年”活動，黨員在活動中打頭陣當先鋒，評樹表彰“優(yōu)勝黨支部”和“黨員紅旗手”；為促進“膏體充填項目”盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達標，在充填工區(qū)成立黨員攻關(guān)行動組，組織項目組黨員梳理項目技術(shù)難題，制訂攻關(guān)行動計劃，開展技術(shù)攻關(guān)行動；深化結(jié)對共建工作內(nèi)涵，20個黨支部結(jié)合各自優(yōu)勢特點，圍繞黨員教育管理、井下安全用電檢查和培訓、設(shè)備檢修、黨員志愿服務(wù)、主題黨日活動、技術(shù)交流等實際工作需求開展交流學習、技術(shù)培訓和人才共享等有內(nèi)容、有效果、有意義的共建活動，黨建工作水平不斷提升。

2024年，二礦區(qū)全體干部職工將激流勇進、砥礪前行，保持心無旁騖、篤定向前的定力，在狠抓落實中久久為功，在改革創(chuàng)新中勇立潮頭，在接續(xù)奮斗中再創(chuàng)輝煌，全力以赴為金川集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。