八冶集團奮戰(zhàn)一季度沖刺“開門紅”
2024年04月02日 14:53 2983次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設工程 作者: 楊世偉
起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)。今年以來,八冶建設集團有限公司(以下簡稱八冶集團)各項目掀起大干熱潮,全面落實安全管理工作,各在建項目抓生產、促履約,確保項目建設一季度“開門紅”。
近日,由八冶集團承建的酒鋼儲運部鐵精礦混勻系統(tǒng)土建施工二標段工程,成功完成了JK-2AB通廊鋼桁架-3的吊裝工作,JK-2AB通廊全線貫通,標志著該項目的重要施工節(jié)點順利實現。自項目開工建設以來,該項目全體參建人員統(tǒng)一思想、科學謀劃、精心部署,嚴格按照技術步驟和措施進行施工,克服構件尺寸龐大、重量沉重、場地狹小等諸多困難,全力以赴推進項目高效履約,最終圓滿完成了2AB通廊全線貫通,贏得了業(yè)主及各方的認可和表揚。
此次吊裝的JK-2AB通廊鋼桁架-3,外形尺寸長41.8米、寬7.9米、高4.5米,通廊底板鋼筋綁扎完畢后總重量高達64噸,吊裝高度高點20.7米,低點10.9米。為了確保吊裝過程的安全與精確,該項目部經過周密的計算與現場指揮,采用兩臺260噸吊車進行協同作業(yè),成功將鋼桁架吊裝至預定位置。
在內蒙古華云三期項目整流所及開關站工程施工現場,全體干部職工堅守崗位,不斷刷新項目建設“進度條”。自開工以來,該項目部牢固樹立“項目為王”理念,全體職工戰(zhàn)風沙、斗嚴寒,攻堅克難,緊盯工期節(jié)點,錨定目標任務,堅持計劃先行、方案引路,在各階段施工過程中,加強技術交底,確保工程質量。該項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針,從安全責任、人員管理、現場監(jiān)護、監(jiān)督檢查方面抓起,增強全員安全責任意識;細化節(jié)點目標,制訂周、月進度計劃,定期召開工作例會,明確責任分工,提高工作效率,充分發(fā)揮“精準安裝、精細調試”的專業(yè)優(yōu)勢,攻克了一道又一道施工難題,戰(zhàn)勝了一個又一個風險挑戰(zhàn),為工期順利推進打下良好基礎。截至目前,開關站HGIS、避雷器、支柱絕緣子已全部組裝完成,管式母線加工完畢,整流柜已全部就位,各項施工任務按計劃有序推進。
在蘭州新區(qū)乾川景悅房地產項目一標段項目部,安全隱患大排查正在進行,深入到施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)等重點區(qū)域,對施工現場臨時用電、機械設備安全防護、臨邊防護、高處作業(yè)、消防安全管理等進行全面排查。該項目部始終堅持以促生產、搶進度、保履約為目標,堅持科學施工、安全施工、綠色施工、智慧施工,不斷提高生產履約能力,確保項目高效運行。目前,該項目2#樓主體結構二層施工完成,3#樓地基基礎灌注樁施工完成,10#樓素土擠密樁增濕處理施工完成50%。該項目部將繼續(xù)堅持高標準、嚴要求,圍繞高質量發(fā)展工作主線,把項目工地當作干事創(chuàng)業(yè)的陣地,把項目現場當作檢驗能力的考場,把項目進度當作衡量工作的尺度,全面發(fā)起項目建設攻勢。
云南宏合項目開展了安全施工大檢查,對新進場的操作人員進行安全、質量、技術教育培訓。該項目部管理人員結合施工進度制訂合理目標方案,細化節(jié)點工期,理順工序穿插作業(yè),做好現場安全質量把控工作,在搶先抓早、爭分奪秒推進建設同時,迅速形成了有序快干、提速爭先的濃厚氛圍。
在江西源豐有色金屬有限公司再生鉛資源高效利用及清潔技改工程項目,熔煉車間及精煉車間土建工程已全面開工。該項目部提前與勞務隊溝通,確保工人數量,并提前掌握項目材料需求情況,制訂采購計劃,加快采購流程;全面開展安全大檢查,為項目施工大干擰緊安全閥。
實干爭春早,八冶集團各在建項目將繼續(xù)緊扣時間節(jié)點,抓牢關鍵環(huán)節(jié),始終把安全和質量放在首位,強化要素保障,主動靠前服務,科學組織施工,全力以赴爭時間、趕進度,奮力推動項目建設取得新突破、邁上新臺階,為實現2024年各項任務目標打下堅實基礎。
責任編輯:羅娜
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