東輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交出亮眼半年成績(jī)單
2024年07月24日 8:26 2196次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 王秀晶
今年以來(lái),東北輕合金有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱東輕)上下深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)二屆二次職代會(huì)、中鋁高端一屆四次職代會(huì)、東輕六屆二次職代會(huì)精神,緊緊圍繞“新中鋁”建設(shè)9個(gè)方面內(nèi)涵和中鋁高端“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦巡視問(wèn)題整改、拓展主題教育成果、深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育3大政治任務(wù),緊盯穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)創(chuàng)新、提質(zhì)量、增效益主線,堅(jiān)定信心聚合力,加壓奮進(jìn)勇向前,交出亮眼半年成績(jī)單:鋁加工材產(chǎn)銷量分別同比增長(zhǎng)13.6%和8.1%,重點(diǎn)產(chǎn)品和高端合金產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長(zhǎng)32.3%和12.6%,運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率得到進(jìn)一步提升。
下好“先手棋”
抓重點(diǎn)開新局
今年年初,東輕相繼召開三大專題會(huì)議,提前部署質(zhì)量、降本、安全3項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開好局、起好步。
質(zhì)量是效益,更是生命。為把牢產(chǎn)品質(zhì)量的生命線,東輕結(jié)合“質(zhì)量提升年”各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo),圍繞產(chǎn)品組織性能穩(wěn)定性、表面質(zhì)量提升,發(fā)揮工藝創(chuàng)新的重要引擎作用,在技術(shù)改進(jìn)、精益管理、設(shè)備維護(hù)持續(xù)發(fā)力,強(qiáng)化工序產(chǎn)品自檢、互檢工作監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理水平,在減少鑄錠裂紋、減少帶材表面壓劃及黑條廢品、推進(jìn)型材尺寸優(yōu)化方面取得了顯著成效。上半年,東輕實(shí)際結(jié)構(gòu)成品率完成計(jì)劃目標(biāo),為穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額保駕護(hù)航。
降本是金礦,更是藍(lán)海。“牢固樹立一切成本皆可降的思想,嚴(yán)格落實(shí)極致經(jīng)營(yíng)理念。”東輕黨委書記、董事長(zhǎng)王建國(guó)在年初降本工作會(huì)上提出了明確要求。為了充分挖掘降本這座“富礦”,在連續(xù)兩年成本壓降1億元的基礎(chǔ)上,東輕積極落實(shí)“極致經(jīng)營(yíng)”,將精益管理貫穿極致降本全過(guò)程,堅(jiān)持從市場(chǎng)到現(xiàn)場(chǎng)全周期統(tǒng)籌成本壓降,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求,牢牢把握固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以預(yù)算和每個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)為牽引,精打細(xì)算抓生產(chǎn),以“干毛巾也要擰水”的堅(jiān)定信心,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行排列組合、精準(zhǔn)投料,系統(tǒng)謀劃全過(guò)程降本工作。上半年,東輕累計(jì)壓降變動(dòng)成本6552萬(wàn)元。
安全是紅線,更是底線。為了打好安全生產(chǎn)“翻身仗”,按照“1351”的安全環(huán)保工作思路和踐行“一思五行”促履職能力提升,東輕錨定創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),以崗位作業(yè)清單梳理和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為基礎(chǔ),按計(jì)劃推進(jìn)完成1000余個(gè)SOP的編制工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,推動(dòng)安全生產(chǎn)履職能力提升,舉辦安全履職能力提升培訓(xùn)、安全檢查及消防演練等活動(dòng),提升安全意識(shí)和應(yīng)急防范能力。“截至6月末,根據(jù)一線員工累計(jì)遞進(jìn)式激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)8000余人次進(jìn)行遞進(jìn)式獎(jiǎng)勵(lì),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)64萬(wàn)余元。”東輕總經(jīng)理、黨委副書記張榮旺介紹。此外,東輕對(duì)在各類安全消防活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)的各級(jí)人員進(jìn)行評(píng)比,共計(jì)評(píng)選“安全之星”33名,用安全穩(wěn)定形勢(shì)為增產(chǎn)上量提供保障。
釋放“驅(qū)動(dòng)力”
補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)
聚焦主責(zé)主業(yè),找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),明確路徑舉措,壓實(shí)各方責(zé)任,干字當(dāng)頭,同時(shí)間賽跑,與進(jìn)度搶位,全力沖刺時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo)。
強(qiáng)創(chuàng)新,發(fā)揮“三個(gè)作用”育先機(jī)。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭羊、安全支撐主力軍作用,積極踐行國(guó)家所需關(guān)鍵材料研發(fā)保供使命擔(dān)當(dāng),打造“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+人才支撐”科技創(chuàng)新鏈,上半年,東輕6項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)工作取得新突破,實(shí)現(xiàn)了新中運(yùn)型號(hào)壁板產(chǎn)品開發(fā)并完成批量供貨,民機(jī)鋁材訂單大幅增量,產(chǎn)品交付有序推進(jìn)。東輕持續(xù)提升科研成果轉(zhuǎn)化能力和戰(zhàn)略產(chǎn)品保障能力,抓實(shí)國(guó)家稀土鋁合金和緊固件兩大領(lǐng)域技術(shù)中心,重點(diǎn)領(lǐng)域緊固件用2xxx系、5xxx系、7xxx系線棒材產(chǎn)品和含Sc稀土鋁合金產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)唯一供貨商,先后有3個(gè)產(chǎn)品榮獲“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”稱號(hào),目前成為國(guó)內(nèi)擁有單項(xiàng)制造冠軍產(chǎn)品最多的企業(yè)。
搶市場(chǎng),“銷售+技術(shù)+服務(wù)”抓訂單。 東輕發(fā)揮“龍頭”作用,緊盯新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),深入推進(jìn)“銷售+技術(shù)+服務(wù)”的營(yíng)銷模式,強(qiáng)化大客戶戰(zhàn)略合作,充分發(fā)揮品種規(guī)格齊全的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)組合式營(yíng)銷,積極拓展終端客戶群體,實(shí)施一對(duì)一縱向延伸服務(wù),深挖高附加值產(chǎn)品需求,以定制化、精準(zhǔn)化服務(wù)增強(qiáng)與客戶的黏度,實(shí)現(xiàn)了訂單量連續(xù)3個(gè)月超過(guò)2萬(wàn)噸,累計(jì)新增訂單同比增長(zhǎng)11.6%,產(chǎn)銷率實(shí)現(xiàn)100%。東輕以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)榮獲中航西飛年度“金牌供應(yīng)商”“中國(guó)商飛年度優(yōu)秀供應(yīng)商銀獎(jiǎng)”稱號(hào)。
提效率,“穩(wěn)量調(diào)結(jié)構(gòu)”夯實(shí)基本盤。東輕以瞄準(zhǔn)市場(chǎng)定位、優(yōu)化營(yíng)銷布局為導(dǎo)向,以細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)服務(wù)為途徑,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)做優(yōu)做強(qiáng)為目標(biāo),以計(jì)劃優(yōu)先、排產(chǎn)優(yōu)先推動(dòng)“拓窄口、增產(chǎn)量”勞動(dòng)競(jìng)賽,以MES系統(tǒng)推動(dòng)全明細(xì)排產(chǎn),每日跟蹤關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn),把握整體生產(chǎn)節(jié)奏,統(tǒng)籌物料精準(zhǔn)供給,實(shí)現(xiàn)金屬占用比連續(xù)5個(gè)月持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流連續(xù)4個(gè)月為正,推動(dòng)了均衡生產(chǎn)、均衡發(fā)貨和均衡回款的持續(xù)向好。“二季度,通過(guò)開展‘百日攻堅(jiān)’專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,針對(duì)制約增產(chǎn)上量的生產(chǎn)瓶頸,實(shí)行大鑄錠投料,破解了淬火爐等窄口工序難題,實(shí)現(xiàn)高端合金產(chǎn)品和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量?jī)晌粩?shù)增長(zhǎng),為圓滿完成半年目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。”東輕中厚板廠軋制工區(qū)作業(yè)長(zhǎng)耿廣超表示。
謀未來(lái),奮進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)高峰年”。東輕緊盯現(xiàn)代科技之變、行業(yè)發(fā)展之變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之變,加快謀劃和推進(jìn)擴(kuò)產(chǎn)線提檔升級(jí)新項(xiàng)目,其中“高端東輕”邁出新步伐,鋁合金鍛造生產(chǎn)線項(xiàng)目加快制造200MN、100MN鍛造機(jī)、整體推進(jìn)進(jìn)度達(dá)15%以上;鋁合金中厚板生產(chǎn)線項(xiàng)目輥底爐正在安裝、三級(jí)時(shí)效爐、探傷機(jī)已開始招標(biāo)、項(xiàng)目整體推進(jìn)進(jìn)度達(dá)20%以上。“數(shù)智東輕”實(shí)現(xiàn)新突破,加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,依托ERP、MES、OA、能源管理、檢化驗(yàn)五套信息化系統(tǒng),完成兩處智能工廠的建設(shè);加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),榮獲國(guó)家兩化融合管理體系A(chǔ)A級(jí)評(píng)定證書,正在向打造全場(chǎng)景智能產(chǎn)線標(biāo)桿邁進(jìn)。
把牢“方向盤”
揚(yáng)優(yōu)勢(shì)促提升
緊緊圍繞“新中鋁”建設(shè)9個(gè)方面內(nèi)涵和中鋁高端“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握“六個(gè)新東輕”戰(zhàn)略部署,揚(yáng)優(yōu)勢(shì)促提升,為“新中鋁”建設(shè)凝聚力量。
聚焦中心“三個(gè)深化”,奮進(jìn)中鋁高端時(shí)代。一是深化“新中鋁”建設(shè)大討論,東輕黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開“新中鋁”建設(shè)大討論專題研討,深刻認(rèn)識(shí)“新中鋁”建設(shè)的時(shí)代要求,深刻領(lǐng)悟“新中鋁”建設(shè)理念,深刻把握“新中鋁”建設(shè)和“新東輕”建設(shè)的邏輯關(guān)系,在錨定“新東輕”建設(shè)中推動(dòng)“新中鋁”建設(shè),同步推動(dòng)基層黨組織1000余人次參與88次學(xué)習(xí)研討,共梳理問(wèn)題143項(xiàng)、制訂措施方法239條。二是深化基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程,抓組織,完成6個(gè)基層黨委設(shè)置,同步結(jié)合基層黨組織人員調(diào)整完成基層黨的委員會(huì)建制,進(jìn)一步明確公司所屬基層黨委職責(zé)權(quán)限;抓書記,完成所屬8個(gè)基層黨委、4個(gè)黨總支和58個(gè)黨支部負(fù)責(zé)人隊(duì)伍調(diào)整和班子隊(duì)伍配備;抓活動(dòng),公司黨委和基層黨委、黨總支建立“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目104個(gè),其中創(chuàng)新項(xiàng)目44項(xiàng)、創(chuàng)效項(xiàng)目60項(xiàng);高質(zhì)量承辦中鋁高端“先鋒計(jì)劃”黨務(wù)干部履職能力提升培訓(xùn)班暨“鋁行杯”黨務(wù)干部技能競(jìng)賽,在培訓(xùn)和比賽中鍛煉了隊(duì)伍。三是深化“大宣傳”工作格局,緊緊圍繞“四抓四重”扎實(shí)開展宣傳思想文化工作,上半年發(fā)表內(nèi)宣639篇次、外宣269篇次,其中登上中央電視臺(tái)、新華社等國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)6次,央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》《新聞直播間》濃墨重彩講述東輕故事,東輕行業(yè)影響力和社會(huì)影響力有了新提升。
學(xué)以致用“三個(gè)堅(jiān)持”,深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。東輕黨委堅(jiān)持“1431模式”高標(biāo)準(zhǔn)開局、堅(jiān)持“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”高質(zhì)量起步、堅(jiān)持“計(jì)劃清單”高水平深化,制訂公司黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育推進(jìn)計(jì)劃作為總牽引,開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題讀書班3期、講授黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課9次、編制中層干部學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人自學(xué)材料,梳理黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)黨內(nèi)法規(guī)44個(gè)和國(guó)家法律20個(gè)、舉行全體黨員黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽,編發(fā)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作簡(jiǎn)報(bào)7期。東輕黨委及所屬8個(gè)基層黨委239人次開展讀書班計(jì)劃,58個(gè)黨支部通過(guò)開展178次“三會(huì)一課”、主題黨日,43次書記講紀(jì)律黨課等多種形式組織全體黨員原原本本學(xué)《條例》,切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)的生動(dòng)實(shí)踐。
用好改革“關(guān)鍵一招”,增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。按照中鋁集團(tuán)“四定”方案安排和中鋁高端十大專項(xiàng)提升行動(dòng)部署,建立十大專項(xiàng)行動(dòng)企業(yè)工作清單,緊盯目標(biāo)成果,月月看進(jìn)度,推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)在東輕落地見效。東輕認(rèn)真貫徹中鋁集團(tuán)和中鋁高端人才推進(jìn)會(huì)精神,持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,上半年,新提拔(調(diào)整)中層管理人員21人、完成73個(gè)基層管理崗位競(jìng)聘上崗、完成205名“五級(jí)師”的評(píng)聘,干部人才隊(duì)伍更富活力、開放和創(chuàng)新思維更強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)激情更高。
百尺竿頭更進(jìn)步,中流擊水正當(dāng)時(shí)。站在下半年的新起點(diǎn)上,東輕人將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的舉措,奔赴“下半場(chǎng)”,勇奪“全年紅”,以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮。
責(zé)任編輯:孟慶科
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