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生產現(xiàn)場

“充分認識當前嚴峻形勢，堅定發(fā)展改革的信心，堅持過苦日子、緊日子，樹立危機意識，始終保持清醒的生產經營思路，不斷奮勇爭先……”近日，中鋁鋁箔有限公司召開面對行業(yè)內卷 如何穩(wěn)中求進務虛論壇，該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧占樹在討論中多次作如上強調。

中鋁鋁箔堅決貫徹落實中鋁集團黨組專業(yè)化整合的戰(zhàn)略部署，靠前指揮，穩(wěn)中求進，利潤總額、產銷量完成全年進度目標。在大步向前的征程中，持續(xù)提升產品質量，油耗、電單耗等多個指標明顯降低，以決戰(zhàn)之勢，全力沖刺四季度。

加壓奮進 多產一噸鋁箔

“上次的數(shù)據有修改，今天會議要求產量再加700噸。”早調會結束后，運營管理部負責人與辦公室核實四季度產量數(shù)據。在金九銀十的尾聲中，鋁箔市場迎來了年度最后一波小高潮，鋁箔運輸車輛繁忙接踵，在這沖刺年度目標的關鍵時期，全體干部職工鼓足干勁，奮進加壓。

面對新調整的產量計劃，中鋁鋁箔緊盯各企業(yè)生產進度，強化目標管控，做好日計劃執(zhí)行的總結分析，落實以日保周、以周保月、以月保年的要求，提升精細化管理水平。堅持問題導向，通過合理調配資源、優(yōu)化生產流程等方式，統(tǒng)籌整體力量解決各類問題。云南鋁箔聚焦再生鋁錠采購，全力完成再生鋁消納目標；隴西鋁箔建立承包經營制，堅持老線增產上量不動搖，攤薄成本控虧增盈；洛陽鋁箔開展退火裝爐量提升攻關，突破產能瓶頸。全體干部職工擰成一股繩、匯成一股勁、聚成一條心，持續(xù)推進各項工作再上新臺階。

披荊斬棘 多搶一個訂單

“保住老客戶，開發(fā)新客戶，敢于亮劍，敢于拼刺刀，客戶不能丟，市場份額不能降。”在10月份的生產經營例會上，該公司黨委副書記、總經理孫強就搶市場、抓訂單作了嚴格要求。面對激烈的市場形勢，始終將“多搶一單是一單”作為努力的目標，聚焦外貿業(yè)務增量，持續(xù)深耕海外優(yōu)質市場，加大市場開發(fā)和重點產品銷售力度。聚焦產品質量提升，抓實隴西鋁箔老線綜合成品率和無菌包一次投料合格率低等問題攻關，完善重點產品和新產品周跟蹤通報機制，聯(lián)合材料院成立專業(yè)研發(fā)團隊，加大3+N重點產品開發(fā)力度；及時跟蹤樣卷測試驗證進度，了解客戶需求，提高客戶滿意率。

極致經營 不讓一個企業(yè)掉隊

堅持“一盤棋”思想，對各企業(yè)召開“一對一”經營分析會，要求在思想認識上再深化、工作舉措上再實化、責任落實上再強化，以極致經營的理念，敢為敢干沖刺四季度。加大洛陽鋁箔和隴西鋁箔向云南鋁箔坯料的內部購銷量，實現(xiàn)板帶箔聯(lián)動應對市場變化。聚焦經營情況分析會，深入剖析各單位量本價利，劃小經營單元，讓員工積極投入到企業(yè)控虧經營中。洛陽鋁箔堅持組批拉動式生產，持續(xù)提升分切機的生產效率，解決退火遇到的瓶頸問題，保障從投料到包裝金屬不積壓。隴西鋁箔重點攻克無菌包生產窄口，縮短退火時間，降低退火電耗；云南鋁箔持續(xù)優(yōu)化高強高韌電池箔軋制工藝，減少冷軋、箔軋道次，實現(xiàn)電池箔快速增量。

掛圖作戰(zhàn) 緊抓每一個節(jié)點

4月8日，通過項目立項；7月23日，通過專家論證；8月27日，通過投審會；8月29日，通過專題會；10月16日收到可研批復……投資管理部的小黑板上，記錄著新項目建設一個個時間關卡和進度捷報，該公司上下凝心聚力，克服了時間緊、任務重、人員少等問題，高效完成新項目建設前期大量準備工作，為新項目開工建設奠定了堅實基礎，這些是該公司“掛圖作戰(zhàn)”沖刺全年目標任務的奮斗縮影。該公司黨委聚焦生產經營和項目建設“兩手抓”，以“圖”促管，以“圖”督戰(zhàn)，實施“掛圖作戰(zhàn)”，擬定項目時間表、任務書、路線圖，有效推進中鋁鋁箔和云南鋁箔兩級機關整合，工作執(zhí)行力得到有效提高，掛圖作戰(zhàn)實現(xiàn)“1+1>2”效果。截至目前，中鋁鋁箔9類“作戰(zhàn)圖”，104項目標，195條工作措施，已完成168條，完成率達86%以上，助力年度目標任務有效落實。

戰(zhàn)鼓催征，全力沖刺。中鋁鋁箔正鉚足干勁、乘勢而上，全力以赴推動企業(yè)高質量發(fā)展，努力在“新中鋁”建設中展現(xiàn)擔當作為。