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日前，陜西有色金屬集團(tuán)召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西省安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神，部署集團(tuán)系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。陜西有色金屬集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳群英主持會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理莫勇講話。

吳群英傳達(dá)學(xué)習(xí)了11月20日陜西省安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神，分析了抓安全穩(wěn)定工作責(zé)任不清醒、履責(zé)能力差、業(yè)務(wù)淺薄和作風(fēng)虛浮等4個(gè)常見(jiàn)的“最后一公里”深層次問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，清醒扛牢責(zé)任，做到在崗履責(zé)、失責(zé)必究。二要補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，提升履職能力，施行專業(yè)化管理。三要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，成效檢驗(yàn)作風(fēng)，以實(shí)事求是的科學(xué)精神認(rèn)清自身應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，不解決問(wèn)題就是在崗位上摸魚(yú)混工作、躺平混日子。四要聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)，閉環(huán)追溯解決，向風(fēng)險(xiǎn)的源頭、機(jī)理找預(yù)防辦法，盯緊工作中普遍性、突出性問(wèn)題，盯緊各領(lǐng)域重大危險(xiǎn)源，治理“半途而廢”的虛功問(wèn)題。

莫勇通報(bào)了主要的不安全、不穩(wěn)定因素，指出要抓閉環(huán)式管理、穿透式管理和提級(jí)式管理。他要求，一要守牢安全環(huán)保底線，打好技防、物防、人防“組合拳”。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)履行好主體責(zé)任，強(qiáng)化資金安全。三要抓實(shí)扭虧脫困增盈，既要防止資金鏈斷裂，又要加快提升“自我造血”能力。四要嚴(yán)格項(xiàng)目投資管理，圍繞“六性”原則和高端延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈思路，運(yùn)用投行思維研判項(xiàng)目可行性和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。五要有效?yīng)對(duì)訴訟案件，牢固樹(shù)立“減少損失就是創(chuàng)造價(jià)值”的理念，以合規(guī)管理思維開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作。六要做好信訪維穩(wěn)工作，有針對(duì)性地做好矛盾紓解等工作。

陜西有色金屬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總審計(jì)師、總法律顧問(wèn)、助理級(jí)干部和總部中層正職在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管信訪穩(wěn)定、生產(chǎn)安全、后勤保障和生活服務(wù)安全、意識(shí)形態(tài)和保密工作等業(yè)務(wù)的班子成員及對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部室主要負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬企業(yè)所屬二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。