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志合越山海，改革啟新程。近年來(lái)，米拉多銅礦發(fā)揮央地合作優(yōu)勢(shì)，突出組織治理現(xiàn)代化，職場(chǎng)管理多元化，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)、高效能聚焦，推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)，改革深化提升行動(dòng)工作29項(xiàng)任務(wù)，67項(xiàng)指標(biāo)，截至目前，已完成57項(xiàng)指標(biāo)，完成率85%， 加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷增強(qiáng)該公司價(jià)值創(chuàng)造活力動(dòng)力，著力建設(shè)世界一流海外礦企。

融合央地優(yōu)勢(shì)，結(jié)合海外特色，打造規(guī)范高效的組織治理體系

深入推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化。該公司按照“依法合規(guī)、權(quán)責(zé)對(duì)等、授權(quán)可控、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，構(gòu)建權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)的現(xiàn)代化治理體系。股東會(huì)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略方向。董事會(huì)由銅陵有色、鐵建國(guó)投的代表共同組成，向股東負(fù)責(zé)，對(duì)例如公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、米拉多銅礦擴(kuò)建項(xiàng)目投資等重大事項(xiàng)決策一致，確保雙方利益平衡。同時(shí)，發(fā)揮央企在國(guó)家層面審批項(xiàng)目和融資的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。經(jīng)理層由雙方股東分別派出高級(jí)管理人員，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、國(guó)外的日常運(yùn)營(yíng)，以及股東單位之間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，提高工作質(zhì)效，以社會(huì)化方式引進(jìn)厄籍高管1人。

構(gòu)建適應(yīng)海外運(yùn)營(yíng)的特色組織機(jī)構(gòu)。該公司投資管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部以及工業(yè)安全與職業(yè)健康部、環(huán)境管理部等管理部門(mén)及職能均按國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需要設(shè)置。特別設(shè)立法律合規(guī)部和社區(qū)工作部，法律合規(guī)部負(fù)責(zé)構(gòu)建法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與審計(jì)五位一體管理模式，加強(qiáng)與厄政府部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，做好該公司決策的法律分析，降低決策的法律風(fēng)險(xiǎn)。社區(qū)工作部負(fù)責(zé)開(kāi)展社區(qū)援助工作、地方政府工作和對(duì)外宣傳工作，為該公司國(guó)際化的發(fā)展創(chuàng)造和維護(hù)良好的外部環(huán)境。

落實(shí)新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。將任期制和契約化管理從經(jīng)營(yíng)層延伸到科級(jí)管理人員，構(gòu)建核心績(jī)效指標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、專業(yè)管理指標(biāo)的綜合指標(biāo)考核體系，實(shí)行全員、全過(guò)程指標(biāo)覆蓋，契約執(zhí)行更剛性。堅(jiān)決落實(shí)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度。2023年以來(lái)，新聘任的32名管理人員全部以競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生；末等調(diào)整和不勝任退出的管理人員10人，占比5%；1人解除勞動(dòng)合同、3人調(diào)整崗位、6人執(zhí)行降薪處理。開(kāi)展薪酬管理市場(chǎng)化改革，制訂《公司組織績(jī)效及員工績(jī)效管理暫行辦法》，對(duì)突出貢獻(xiàn)人才和一線苦臟險(xiǎn)累崗位員工發(fā)放總經(jīng)理綜合獎(jiǎng)勵(lì)（約占績(jī)效總額的5%），績(jī)效工資的極差達(dá)到30%。

強(qiáng)化屬地管理，引入市場(chǎng)機(jī)制，打造多元包容的卓越職場(chǎng)

實(shí)施員工招聘屬地化。員工招聘奉行本地優(yōu)先原則，嚴(yán)格執(zhí)行厄瓜多爾勞工法中厄員工1∶4的比例規(guī)定，中厄員工比例達(dá)到了1∶7，提高了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率，帶動(dòng)項(xiàng)目影響區(qū)和間接影響區(qū)就業(yè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過(guò)4600個(gè)直接就業(yè)崗位，同時(shí)，通過(guò)提供給當(dāng)?shù)厣唐肺镔Y和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)合同創(chuàng)造超過(guò)15000個(gè)間接就業(yè)崗位。

培養(yǎng)重用厄籍員工。培養(yǎng)厄瓜多爾本地礦山技術(shù)和管理人才，開(kāi)展管理、技術(shù)與技能培訓(xùn)，厄籍員工大專以上的比例提升到50%、技能操作人員的比例提升到55%以上。創(chuàng)造性地在部分部門(mén)設(shè)置中厄雙經(jīng)理，形成中方管決策，厄方管執(zhí)行的治理機(jī)制，以本地化和國(guó)際化相結(jié)合的管理模式實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。目前，擔(dān)任部門(mén)副經(jīng)理及以上的厄籍管理人員11人，在社區(qū)、財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境、人力、法律等領(lǐng)域的厄籍員工均發(fā)揮了重要的不可替代作用。

和諧勞工關(guān)系。重新設(shè)計(jì)崗位體系、晉升通道、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、員工晉升考核等，并配套相應(yīng)的《員工薪酬管理辦法》，定期對(duì)厄籍員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。建造了足球場(chǎng)、健身場(chǎng)館等豐富員工業(yè)余生活，開(kāi)設(shè)西餐廳，為厄籍員工提供可口食品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、中西語(yǔ)課、集體生日、母親節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)，促進(jìn)中厄員工更加團(tuán)結(jié)，員工對(duì)公司的滿意度越來(lái)越高，自2015年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生罷工事件。該公司獲全球職場(chǎng)文化權(quán)威機(jī)構(gòu)Great Place To Work的“卓越職場(chǎng)”認(rèn)證，被評(píng)為“厄瓜多爾最佳工作場(chǎng)所”之一。

完善退出機(jī)制。深化勞動(dòng)用工管控，靈活運(yùn)用多種用工方式，暢通員工退出渠道，對(duì)連續(xù)兩年測(cè)評(píng)名次位列本類別末位，缺乏工作業(yè)績(jī)，多數(shù)員工對(duì)其表現(xiàn)不滿，管理水平或技術(shù)（業(yè)務(wù)）能力不能勝任本職崗位的員工，原則上退回股東單位，國(guó)際化招聘員工解除勞動(dòng)合同。

國(guó)企改革深化提升行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，米拉多銅礦克服海外辦礦的各種困難，苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)，以謀發(fā)展之朝氣，以創(chuàng)新高之銳氣，短短3年半即建成年采選2000萬(wàn)噸大型露天礦山，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，成功躋身世界級(jí)在產(chǎn)大型礦山之列，樹(shù)立了“中國(guó)有色金屬行業(yè)企業(yè)海外辦礦的成功典范”。在致力于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極融入厄瓜多爾經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，打造了中厄合作典范，成為“經(jīng)濟(jì)促進(jìn)型、環(huán)境友好型、社會(huì)和諧型、科技創(chuàng)新型”項(xiàng)目，為厄瓜多爾經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、就業(yè)和社區(qū)等作出了重要貢獻(xiàn)，厄政府對(duì)該公司的信任度、員工對(duì)該公司的滿意度、社區(qū)對(duì)該公司的認(rèn)可度越來(lái)越高，充分展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的礦業(yè)形象。

滄海橫流，方顯英雄本色；青山矗立，不墮凌云之志。米拉多銅礦將以服務(wù)國(guó)家“一帶一路”倡議為導(dǎo)向，持續(xù)深化國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，打造創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力的世界一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)，形成年產(chǎn)銅量超20萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步彰顯資源優(yōu)勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)資源報(bào)國(guó)的同時(shí)，也會(huì)將項(xiàng)目發(fā)展的紅利回饋于項(xiàng)目所在國(guó)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和全體員工，讓項(xiàng)目發(fā)展真正成為“命運(yùn)共同體”的紐帶，在國(guó)際化發(fā)展浪潮中，浪遏飛舟，再創(chuàng)佳績(jī)，為推動(dòng)高質(zhì)量共建“一帶一路”走深走實(shí)貢獻(xiàn)力量。