華錫有色打造有色金屬行業(yè)一流技術(shù)研發(fā)平臺
2025年01月13日 13:39 1279次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 稀有稀土 作者: 姚理 江珅宇
近日,廣西北部灣國際港務(wù)集團有限公司所屬柳州華錫有色設(shè)計研究院有限責(zé)任公司(以下簡稱“華錫有色”)積極響應(yīng)習(xí)近平總書記關(guān)于廣西發(fā)展的重要指示,緊抓“科改企業(yè)”機遇,圍繞“科技+產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新機制,提升研發(fā)實力,大力推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力構(gòu)建國內(nèi)有色金屬行業(yè)一流技術(shù)研發(fā)平臺和領(lǐng)先原創(chuàng)技術(shù)策源地。
優(yōu)化企業(yè)治理,構(gòu)建科學(xué)高效管理體系。華錫有色不斷強化該公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過優(yōu)化“三重一大”管理體系,制訂決策實施細則,確保重大事項集體決策,并將黨的方針政策融入到該公司科技創(chuàng)新工作中;完善公司治理機制,成立董事會,引進外部董事,明確各治理主體權(quán)責(zé),提高決策效率;建設(shè)具有科研特色的決策機構(gòu),將專業(yè)知識和創(chuàng)新能力融入到公司治理中,成立了科技創(chuàng)新委員會和專家咨詢委員會,提升了治理機構(gòu)的創(chuàng)新領(lǐng)航和科學(xué)治理能力。
深化市場機制改革,激發(fā)內(nèi)部活力。在干部選聘方面,華錫有色實施了任期制和契約化管理,推行競爭上崗機制,實現(xiàn)了干部能上能下;在用工方面,該公司持續(xù)優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),柔性引進高層次人才,形成了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新團隊;在分配制度上,該公司實行全員績效考核,薪酬資源向科研一線和核心骨干傾斜,激發(fā)了科研人員的積極性。
強化創(chuàng)新機制,構(gòu)建生機勃勃的創(chuàng)新生態(tài)。華錫有色搭建了高端專業(yè)的創(chuàng)新平臺體系,充分發(fā)揮銦錫資源高效利用國家工程實驗室聚合優(yōu)勢,建成銦錫銻關(guān)鍵金屬高效利用成果轉(zhuǎn)化中試基地、CNAS檢測實驗室、新型研發(fā)機構(gòu)、人才小高地等創(chuàng)新平臺,營造了“戰(zhàn)略定位高端、項目課題充足、設(shè)備設(shè)施先進、組織運行開發(fā)、創(chuàng)新資源集聚”的軟硬件環(huán)境;建立良性互動的校企合作體系,與多所高校開展產(chǎn)學(xué)研合作,校企共享實驗室、共享人力資源、共享技術(shù)專利、共享研究經(jīng)費,加速推進科研項目進度;在組織架構(gòu)上,采取柔性扁平化管理,提高組織靈活性和反應(yīng)速度;在項目管理上,注重契約精神,實行全過程管理,確保項目合規(guī)高效;建立尊重人才的企業(yè)文化體系,為科研人員提供豐富的資源和活動,營造濃厚的人才氛圍;在成果轉(zhuǎn)化方面,積極實施科技成果保護,簡化轉(zhuǎn)化審批及處置流程,建成科技成果轉(zhuǎn)化基地,支持科技人員獲取成果轉(zhuǎn)化收益。
近年來,華錫有色在多個核心技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破,包括深邊部成礦帶探礦、難選貧銦錫銻多金屬資源高效分選、高硫錫精礦和高鐵銦鋅精礦高效冶煉、高密度低電阻大尺寸ITO靶材研制等多個方面。與此同時,該公司科研成果豐碩,獲得有效發(fā)明專利23件,參與制訂國際、國家和團體標準30項,榮獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎2項,廣西機械工程學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項,彰顯了華錫有色在有色金屬行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實力和領(lǐng)先地位。
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