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今日香港更像國際金融中心

2007年07月09日 0:0 5500次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

  1997年7月1日以來,在香港企業(yè)層面發(fā)生的所有風(fēng)云變化中,最顯著的大概是投資銀行領(lǐng)域的變化。
  掃一眼1997年的投資銀行業(yè)排名,一些久違的名字赫然在目。在這些最大的大鱷中,有施羅德、弗萊明斯、巴林銀行等英國銀行業(yè)的
藍籌公司,還有一夜成名的本地公司百富勤。
  香港主權(quán)交接后,這些傳統(tǒng)名號開始迅速銷聲匿跡,因為它們都被全球巨頭收購了。
  花旗集團亞太市場與銀行業(yè)首席執(zhí)行官麥睿彬等資深亞洲銀行家,證實了所發(fā)生的這些變化。
  1997年,他是所羅門兄弟亞洲公司駐香港首席執(zhí)行官。
  他表示:“今天的香港比主權(quán)交接時更像國際金融中心??v觀整個地區(qū),公司和投資銀行業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜程度及范圍都有了明顯提升
。”
  投資銀行家如今一般都以香港為基地,開展大規(guī)模擴張的區(qū)域業(yè)務(wù),而不僅限于為本地集團企業(yè)服務(wù),也沒有大批穿梭于周邊經(jīng)濟體
的“皮包銀行家”。
  對香港的投資銀行家來說,1997年是喧囂的一年——而且不僅僅是因為交接。
  銀行家們表示,成為中國的一部分后,這個特別行政區(qū)與中國內(nèi)地之間的業(yè)務(wù)可能會興旺起來。
  摩根士丹利亞太區(qū)投行部主管、自1992年開始成為香港居民的金仕浦指出:“交接之后,香港成為中國更密不可分的一部分,讓投資
銀行在中國內(nèi)地做生意變得更容易了。”
  時機也正好。中國剛剛開始改革國有企業(yè),目標(biāo)是提高能源和電信等領(lǐng)域公司的商業(yè)生存能力。
  對投資銀行至關(guān)重要的是,改革動力提供了大批希望在香港或海外上市的候選企業(yè)。中國當(dāng)時還在艱苦談判,以期加入世貿(mào)組織,此
舉最終將迫使中國實現(xiàn)現(xiàn)代化,開放國內(nèi)市場。
  入世進展能讓香港的投資銀行雙重受益:它們既可以為海外公司在中國內(nèi)地的并購提供建議,也可以親自投資于中國的銀行和保險公
司。
  由于香港主權(quán)交接第二天爆發(fā)的亞洲金融危機,1997年7月也成為具有里程碑意義的一個月。7月2日,泰國讓本國貨幣貶值,引發(fā)了
整個東南亞的大規(guī)模金融危機,也波及到大中華地區(qū)。
  東南亞各國政府為了挺過這場危機、振興低迷的經(jīng)濟,紛紛啟動雄心勃勃的私有化計劃,為投資銀行家?guī)砹撕芏嘈碌臋C遇,開放了
許多新的市場。
  金仕浦表示:“亞洲金融危機暴露出金融和企業(yè)結(jié)構(gòu)方面的弱點,激起了廣泛的改革。”
  該地區(qū)的其它市場也逐漸吸引了香港銀行家的眼球,特別是印度——該國正在迅速打造世界一流的IT服務(wù)業(yè)。
  在亞洲擁有豐富經(jīng)驗的瑞銀亞洲區(qū)投行業(yè)務(wù)主席賀利華表示,IT業(yè)的成功,使其它領(lǐng)域的印度企業(yè)擁有了尋求海外銷售和收購的信心
  他表示:“與1997年不同的是,和印度一樣,越南和巴基斯坦等其它市場現(xiàn)在也在對該地區(qū)的投資銀行業(yè)務(wù)做出巨大貢獻。”
  當(dāng)然,香港的銀行家從全球化的巨大浪潮中獲得了益處,這一浪潮推動了亞太地區(qū)以及跨境并購交易。有雄心的全球企業(yè)都有亞洲戰(zhàn)
略,而那總是意味著香港的銀行家在積極尋找交易,為外國同行提供建議。
  現(xiàn)在,香港的投資銀行業(yè)已經(jīng)變得與其它任何全球性金融中心一樣復(fù)雜。
  10年過去了,銀行家們?nèi)缃駬碛懈鞣N各樣的客戶,從對沖基金到私人股本機構(gòu),不一而足。產(chǎn)品范圍也明顯擴大,大批銀行家設(shè)計出
衍生品和結(jié)構(gòu)融資等領(lǐng)域的各種最新產(chǎn)品。
  賀利華表示:“10年前,亞洲不過是一潭死水?,F(xiàn)在,在香港乃至整個地區(qū)開展的業(yè)務(wù),已是一體化的全球業(yè)務(wù)的一部分。”
  賀利華表示,香港境內(nèi)外的客戶比以往更具識別能力,投資銀行家必須為業(yè)務(wù)展開激烈競爭。
  然而,伴隨著香港投資銀行業(yè)的成功轉(zhuǎn)變,也帶來了自滿和過于依賴內(nèi)地企業(yè)上市的危險。香港以成功催生了全球有史以來最大的首
次公開發(fā)行而自豪。去年10月,內(nèi)地最大的銀行中國工商銀行在香港和上海同步上市,籌集資金219億美元。
  在香港籌集的161億美元,證明了亞洲的流動性,以及投資者對香港交易所上市企業(yè)的公司治理水平的信心。但是,完美的狀況不會
永遠持續(xù)下去,銀行家和官員們現(xiàn)在都在私下討論香港維持其全球金融中心優(yōu)勢的下一步——與上海證交所融合。
  印度和新加坡等亞洲本土市場的深度和規(guī)模都在擴大,由香港投資銀行家做出的決定可能將越來越少。
  對香港來說,未來10年必將出現(xiàn)和過去10年同樣多的變化。(英國《金融時報》)
 

責(zé)任編輯:CNMN

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