熊維平詳解“最虧錢”央企扭虧之路
2010年12月10日 9:58 14192次瀏覽 來源： 21世紀經(jīng)濟報道 分類： 鋁資訊
“我們結(jié)束了連續(xù)兩年的巨額虧損。今年，我們將全面實現(xiàn)盈利，不但是上市公司實現(xiàn)全面盈利，整個集團的七個業(yè)務(wù)板塊也將實現(xiàn)全面盈利，盈利額達兩位數(shù)。”熊維平如此概括中鋁2010年的業(yè)績。
2010年12月，坐在記者面前的熊維平，講述他回歸中鋁擔任總經(jīng)理一年零十個月的日子時，偶爾會流露出難以抑制的情緒——他試圖讓他人盡量去理解中鋁所經(jīng)歷的“不可想象的事情”。
那曾經(jīng)是驚險的一幕：2009年僅前兩個月，就虧損了30多億。對于這家央企巨頭來說，已經(jīng)到了生死攸關(guān)的地步。
用熊維平自己的話說，中鋁這艘全球鋁行業(yè)的航空母艦、曾經(jīng)的盈利大戶，居然到了要力保生存的地步，“這需要多么大的勇氣和魄力”。
如今，中鋁最壞的時光已然過去，但重溫最好的時光，仍然雄關(guān)漫道。面對內(nèi)部多年的沉疴，中鋁的內(nèi)部管理體制僵硬、結(jié)構(gòu)龐大冗雜，如果不從根本上獲得再生的活力，下一次市場急轉(zhuǎn)直變之時，“大兵”中鋁也許還有這么幸運嗎？
中鋁的管理層還必須準備打一場更持久的結(jié)構(gòu)調(diào)整仗。熊維平說，這兩年中鋁做了兩件大事，一件事是解決生存問題；另一件事，就是在去年7月份啟動了“管根本、管長遠”的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。
熊維平告訴記者，中鋁未來海外業(yè)務(wù)要占到總體業(yè)務(wù)量的50%以上，再造一個“海外中鋁”，并用3-5年時間，成為中國第一家躋身國際礦業(yè)公司前十強的企業(yè)。
這是中鋁的新夢想，但若步履不穩(wěn)、一著不慎，也將為中鋁招來巨大的風險，熊維平準備好了嗎？
責任編輯：wuren
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